Een bijzonder moment voor ons AI-familiebedrijf

Daar stonden we dan.

Samen op de foto. Hans, Jelte en Baukje. Als familiebedrijf. Als AI-bedrijf. En vooral als team dat iedere dag bouwt aan een nieuwe manier van werken.

Naast ons stonden de raadsleden Marieke van Gastel en Danielle Stijntjes, van wie we deze geweldige erkenning in ontvangst mochten nemen. Een moment om even bij stil te staan. Want in een stad als Eindhoven, met meer dan 35.000 bedrijven, word je niet zomaar gekozen tot Ondernemer van de Maand.

Voor AIMAZE voelt deze erkenning dan ook bijzonder.

Niet alleen omdat het een mooie waardering is voor wat we doen, maar vooral omdat het laat zien dat praktische AI-oplossingen steeds zichtbaarder worden. AI is niet langer alleen iets voor grote techbedrijven of verre toekomstvisies. AI wordt onderdeel van het dagelijkse werk. Van marketing, administratie, sales, klantcontact en interne processen.

En precies daar bouwen wij met AIMAZE aan.

Van AI-belofte naar dagelijkse praktijk

AI is overal. In nieuwsberichten, strategieplannen, directiekamers en gesprekken op de werkvloer. Toch blijft voor veel organisaties dezelfde vraag terugkomen:

Hoe maken we AI praktisch toepasbaar?

Veel bedrijven experimenteren inmiddels met tools zoals ChatGPT, Copilot of andere AI-oplossingen. Dat is een goede eerste stap. Maar tussen experimenteren en echt waarde creëren zit vaak nog een groot verschil.

Daar ligt de missie van AIMAZE.

Wij willen AI niet ingewikkelder maken, maar juist eenvoudiger. Niet als losse tool naast het werk, maar als ondersteuning ín het werk. Daarom ontwikkelen wij Digitale Medewerkers: digitale collega’s die organisaties helpen om terugkerende taken uit te voeren, processen te ondersteunen en meer continuïteit te creëren.

Denk aan het schrijven van blogs, het voorbereiden van nieuwsbrieven, het opvolgen van klantvragen, het maken van social media posts, het bewaken van processen of het ondersteunen van teams die al genoeg te doen hebben.

Zo wordt AI geen hype, maar een praktische collega.

Een familiebedrijf in de AI-sector

Wat deze erkenning extra bijzonder maakt, is dat AIMAZE niet werd gezien als het verhaal van één ondernemer, maar als het verhaal van een familiebedrijf.

Hans Schuurmans mocht de onderscheiding samen met zijn zoon Jelte en dochter Baukje in ontvangst nemen. Drie mensen met ieder een eigen rol, maar met dezelfde overtuiging: technologie moet mensen en organisaties sterker maken.

Hans brengt jarenlange ondernemerservaring en visie op AI mee. Jelte vertaalt die visie naar technologie en productontwikkeling. Baukje helpt mee om het verhaal, de communicatie en de klantbeleving van AIMAZE verder te versterken.

Die combinatie maakt AIMAZE eigen.

We bouwen aan technologie, maar altijd met de menselijke kant van werk als uitgangspunt. Want AI is pas waardevol wanneer mensen er beter, slimmer en effectiever door kunnen werken.

Erkenning als stimulans om door te bouwen

We zijn ongelooflijk blij met deze erkenning als Ondernemer van de Maand.

Na de verkiezing tot beste Tech Startup van Nederland in 2025 en de winst van de Future of Work Award voelt ook deze onderscheiding opnieuw als een belangrijke stimulans.

Niet om achterover te leunen. Juist niet.

Voor ons is het een aanmoediging om samen met klanten nog meer organisaties te helpen om effectiever met AI te werken. Niet door groot te praten over wat AI ooit kan worden, maar door klein en concreet te beginnen met taken, processen en toepassingen die vandaag al waarde opleveren.

Want daar ontstaat de echte impact van AI.

Niet in de belofte. Maar in de praktijk.

Eindhoven als plek waar innovatie moet werken

Dat deze erkenning juist in Eindhoven komt, maakt het voor ons extra waardevol.

Eindhoven is een stad van technologie, ondernemerschap en innovatie. Maar ook een stad waar ideeën niet alleen mooi mogen klinken. Ze moeten werken. Ze moeten gebouwd, getest, verbeterd en toegepast worden.

Die mentaliteit past bij AIMAZE.

Wij geloven dat AI pas interessant wordt als organisaties er daadwerkelijk iets aan hebben. Als medewerkers minder tijd kwijt zijn aan herhaling. Als communicatie consistenter wordt. Als processen beter lopen. Als teams meer ruimte krijgen voor klantcontact, creativiteit en groei.

Daarom bouwen wij aan Digitale Medewerkers.

Niet als vervanging van mensen, maar als versterking van organisaties.

AI maakt werk niet minder menselijk

De komende jaren gaat AI veel veranderen. Taken verschuiven. Processen worden slimmer. Organisaties gaan opnieuw nadenken over hoe werk wordt ingericht.

Maar dat hoeft werk niet minder menselijk te maken.

Goed ingezet kan AI juist ruimte creëren voor wat mensen uniek maakt: aandacht, creativiteit, empathie, ondernemerschap en betere beslissingen.

Dat is de toekomst van werk waar AIMAZE aan wil bijdragen.

Een toekomst waarin AI niet op afstand staat, maar dichtbij komt. In het dagelijkse werk. In concrete taken. In processen die slimmer kunnen. En in organisaties die vooruit willen.

Dankbaar voor deze waardering

We zijn Marieke van Gastel en Danielle Stijntjes dankbaar voor het mooie moment en de erkenning die we als AIMAZE mochten ontvangen.

Voor ons voelt Ondernemer van de Maand als een bevestiging van de richting die we zijn ingeslagen. Als AI-bedrijf uit Eindhoven. Als familiebedrijf. En als team dat gelooft dat technologie pas echt waardevol wordt wanneer mensen en organisaties er beter van worden.

Lees hier het interview over AIMAZE als Ondernemer van de Maand:

https://www.vvd.nl/gemeente-eindhoven/nieuws/ondernemer-van-de-maand-aimaze/

Veelgestelde vragen over AIMAZE en Digitale Medewerkers

Wat is AIMAZE?

AIMAZE is een AI-bedrijf uit Eindhoven dat organisaties helpt om slimmer, praktischer en effectiever te werken met AI en Digitale Medewerkers.

Wat is een Digitale Medewerker?

Een Digitale Medewerker is een digitale collega die organisaties ondersteunt bij terugkerende taken, processen en communicatie. Denk aan marketing, administratie, sales, klantcontact en interne ondersteuning.

Waarom is AIMAZE gekozen tot Ondernemer van de Maand?

AIMAZE is gekozen vanwege de innovatieve toepassing van AI, de praktische vertaling naar Digitale Medewerkers en het bijzondere verhaal van een familiebedrijf dat technologie toegankelijk maakt voor organisaties.

Wie staan er achter AIMAZE?

AIMAZE wordt gebouwd door onder anderen Hans Schuurmans, Jelte Schuurmans en Baukje Schuurmans, samen met een team dat werkt aan praktische AI-oplossingen voor organisaties.

Waar is AIMAZE gevestigd?

AIMAZE is gevestigd in Eindhoven, een stad die bekendstaat om technologie, innovatie en ondernemerschap.

Interview met Hans, Jelte en Baukje Schuurmans over het succes van AIMAZE, digitale medewerkers en de toekomst van werk

AIMAZE is in korte tijd uitgegroeid tot een opvallende speler in de Nederlandse AI-sector. In slechts anderhalf jaar groeide het bedrijf van enkele medewerkers naar een team van inmiddels 11 medewerkers. Een jong team, maar met enorm veel kwaliteit, energie en ambitie.

Die groei bleef niet onopgemerkt. AIMAZE won de Future of Work Award, werd uitgeroepen tot beste tech startup van Nederland en ziet de belangstelling voor de Digitale Marketing Medewerker snel toenemen.

Maar achter dat succes zit niet alleen technologie. AIMAZE is ook een familiebedrijf. Hans Schuurmans bouwt samen met zijn zoon Jelte en dochter Baukje aan een nieuwe manier van werken, waarin digitale medewerkers organisaties helpen om slimmer, sneller en beter te functioneren.

Later dit jaar komt AIMAZE bovendien met de DOA: Digitale Onderwijs Assistent, speciaal ontwikkeld voor het onderwijs. En alsof dat nog niet genoeg is, is Hans Schuurmans inmiddels ook voorzitter van BRAIN Nederland, de nieuwe brancheorganisatie voor de AI-sector in Nederland.

We spreken met Hans, Jelte en Baukje Schuurmans over groei, erkenning, technologie, familie, teamontwikkeling en de toekomst van digitale medewerkers.

Hans, AIMAZE heeft in korte tijd veel erkenning gekregen. Hoe kijk jij naar dat succes?

Hans:
“Voor ons is het natuurlijk geweldig dat AIMAZE zo wordt gezien en gewaardeerd. Het winnen van de Future of Work Award was een prachtige bevestiging. Daarna uitgeroepen worden tot beste tech startup van Nederland laat zien dat we met iets bezig zijn dat echt raakt aan de toekomst van werk.

Maar het belangrijkste is voor mij niet de prijs zelf. Het belangrijkste is dat steeds meer organisaties begrijpen dat AI niet alleen een tool is, maar een nieuwe manier om werk te organiseren.

Wij geloven dat digitale medewerkers een vast onderdeel gaan worden van organisaties. Net zoals bedrijven nu gewend zijn aan menselijke collega’s, software en externe specialisten, zullen zij ook digitale collega’s inzetten voor terugkerende taken, kenniswerk en ondersteuning.”

AIMAZE is ook een familiebedrijf. Is dat niet heel bijzonder in zo’n nieuwe AI-sector?

Hans:
“Ja, dat is eigenlijk best bijzonder. AI wordt vaak gezien als iets technisch, groots en afstandelijks. Dan denk je al snel aan internationale techbedrijven, grote investeerders en complexe systemen.

Maar AIMAZE is juist ook een familiebedrijf. Jelte, Baukje en ik bouwen hier samen aan, ieder vanuit onze eigen kracht. Dat maakt het persoonlijk. We hebben niet alleen een zakelijke missie, maar ook een gedeelde overtuiging.

Wij geloven echt dat digitale medewerkers organisaties kunnen helpen om slimmer, menselijker en toekomstbestendiger te werken.”

Baukje:
“Voor mij maakt dat AIMAZE ook sterker. We zijn kritisch op elkaar, maar vullen elkaar goed aan. Hans brengt visie, ondernemerschap en marktgevoel. Jelte brengt technische diepgang, veiligheid en ontwikkeling. Ik kijk vooral naar klantbeleving, onboarding en hoe een Digitale Medewerker echt onderdeel wordt van een organisatie.

Juist omdat AI vaak technisch wordt benaderd, helpt het dat wij ook heel sterk kijken naar mensen, adoptie en vertrouwen.”

Jelte:
“Het familiebedrijf maakt het ook heel direct. We bouwen niet aan iets abstracts. We bouwen aan iets waar we zelf volledig achter staan. Dat zorgt voor snelheid, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.”

Jelte, wat maakt de technologie achter AIMAZE zo bijzonder?

Jelte:
“Veel mensen denken bij AI direct aan een chatbot of een generieke AI-tool. Maar een Digitale Medewerker is veel meer dan dat.

Wij bouwen geen losse tool waar je af en toe een prompt in zet. Wij ontwikkelen digitale collega’s met een duidelijke rol, taken, processen en context. Een Digitale Marketing Medewerker werkt dus anders dan een Digitale HR Medewerker of straks een Digitale Onderwijs Assistent.

Het bijzondere zit in de combinatie van AI, modeltraining, taakflows, automatisering en waar nodig technologie zoals RPA. AI is sterk in taal, analyse en creatie. Maar voor bedrijfsprocessen heb je ook voorspelbaarheid, structuur en controle nodig. Daarom combineren we verschillende technologieën om tot betrouwbare output te komen.”

Baukje, wat betekent dit voor klanten in de praktijk?

Baukje:
“Voor klanten betekent het vooral dat ze er een collega bij krijgen die goed moet worden ingewerkt. Dat is een belangrijk verschil met hoe veel mensen naar AI kijken.

Een Digitale Medewerker zet je niet zomaar aan. Je onboardt hem of haar. Net als bij een gewone medewerker. Je legt uit wie je bent als organisatie, wat je tone of voice is, wie je doelgroep is, welke diensten belangrijk zijn en welke resultaten je verwacht.

Als dat goed gebeurt, ontstaat er veel meer dan alleen wat handige output. Dan ontstaat er een digitale collega die echt gaat meewerken. Dat geeft organisaties extra slagkracht. Of zoals ik het vaker zeg: met de juiste onboarding krijgt een organisatie superkrachten.”

De Digitale Marketing Medewerker is populair. Waarom juist deze digitale collega?

Hans:
“Marketing is voor veel MKB-bedrijven een enorme uitdaging. Iedereen weet dat zichtbaarheid belangrijk is, maar in de praktijk blijft het vaak liggen.

Een blog schrijven. Social media bijhouden. Nieuwsbrieven maken. Reviews verzamelen. Klantcases uitwerken. De website verbeteren. Zorgen dat je beter gevonden wordt in Google. En nu ook: zorgen dat je zichtbaar wordt in AI-tools zoals ChatGPT, Gemini en Perplexity.

Dat is veel werk. Zeker voor bedrijven waar marketing door de ondernemer zelf of door een klein team wordt gedaan. De Digitale Marketing Medewerker lost precies dat probleem op. Zij zorgt dat marketing structureler, consistenter en slimmer wordt uitgevoerd.”

Waarom is zichtbaar worden in AI-tools zo belangrijk?

Hans:
“De manier waarop mensen zoeken verandert. Vroeger wilde je vooral goed gevonden worden in Google. Dat blijft belangrijk. Maar klanten stellen nu ook steeds vaker vragen aan AI-tools.

Ze vragen bijvoorbeeld: welke leverancier past bij mijn situatie? Welke oplossing is geschikt voor mijn bedrijf? Hoe kan ik meer leads krijgen? Welke partij kan mij hierbij helpen?

Als jouw bedrijf online niet duidelijk, betrouwbaar en inhoudelijk aanwezig is, wordt het moeilijker om in dat soort antwoorden mee te komen. Daarom draait moderne marketing niet alleen meer om SEO, maar ook om zichtbaarheid in AI-tools.”

Jelte:
“Daarvoor heb je goede, gestructureerde en relevante content nodig. AI-systemen moeten kunnen begrijpen wie je bent, wat je doet, voor wie je relevant bent en waarom jouw expertise waardevol is.

Dat betekent dat content niet alleen mooi geschreven moet zijn, maar ook inhoudelijk sterk, duidelijk opgebouwd en betrouwbaar moet zijn.”

Baukje, wat vraagt dat van bedrijven?

Baukje:
“Bedrijven moeten veel bewuster omgaan met hun kennis. Vaak zit er enorm veel expertise in een organisatie, maar die staat niet goed online.

De Digitale Marketing Medewerker helpt om die kennis naar boven te halen en te vertalen naar goede content. Denk aan blogs, klantcases, interviews, socialmediaberichten en nieuwsbrieven.

Het gaat niet om zomaar content maken. Het gaat om content die vragen van klanten beantwoordt, vertrouwen opbouwt en laat zien waarom een organisatie relevant is.”

Hans, waarom past dit zo goed bij de tijd waarin we leven?

Hans:
“Veel organisaties hebben te maken met personeelstekorten, hoge werkdruk en snelle technologische veranderingen. Tegelijkertijd verwachten klanten meer snelheid, meer duidelijkheid en meer persoonlijke communicatie.

Je kunt niet alles oplossen door meer mensen aan te nemen. Zeker niet in een krappe arbeidsmarkt. Daarom moeten organisaties anders gaan kijken naar werk.

Welke taken moeten door mensen worden gedaan? Welke taken kunnen worden voorbereid door AI? Welke processen kun je automatiseren? En waar kan een Digitale Medewerker structureel ondersteunen?

Dat is de kern. Niet mens óf technologie, maar mens én technologie samen.”

AIMAZE komt later dit jaar ook met de DOA, de Digitale Onderwijs Assistent. Waarom onderwijs?

Hans:
“Het onderwijs staat enorm onder druk. Werkdruk, administratie, begeleiding, toetsing, communicatie en kennisdeling vragen veel van docenten en onderwijsorganisaties.

Wij zien daar veel kansen voor digitale ondersteuning. Niet om docenten te vervangen, maar juist om hen te ontlasten. Een Digitale Onderwijs Assistent kan helpen bij voorbereiding, structurering, communicatie, leerondersteuning en het toegankelijk maken van kennis.

Het onderwijs verdient technologie die echt helpt in de praktijk. Niet als hype, maar als ondersteuning voor mensen die belangrijk werk doen.”

Jelte, wat maakt een Digitale Onderwijs Assistent anders dan een gewone AI-tool?

Jelte:
“Onderwijs vraagt om zorgvuldigheid. Je hebt te maken met leerdoelen, niveaus, context, didactiek, privacy en verantwoordelijkheid.

Een losse AI-tool kan misschien een tekst of opdracht maken, maar een Digitale Onderwijs Assistent moet werken binnen duidelijke kaders. Wat is het doel? Voor welke doelgroep is het bedoeld? Welke kwaliteitseisen gelden er? Waar moet menselijke controle blijven?

Daarom bouwen wij zo’n assistent taakgericht. Niet vanuit de vraag ‘wat kan AI allemaal?’, maar vanuit de vraag: welke onderwijsprocessen kunnen we verantwoord en praktisch ondersteunen?”

Baukje, hoe belangrijk wordt onboarding bij zo’n onderwijsassistent?

Baukje:
“Heel belangrijk. Misschien nog wel belangrijker dan bij veel andere toepassingen.

Een onderwijsorganisatie heeft een eigen manier van werken, een eigen visie op leren, eigen doelgroepen en eigen kwaliteitsnormen. De Digitale Onderwijs Assistent moet dat leren kennen.

Ook hier geldt: je moet een digitale collega goed inwerken. Je moet duidelijke afspraken maken over taken, rollen, controle en verwachtingen. Dan kan de assistent echt waarde toevoegen en vertrouwen opbouwen bij docenten, medewerkers en studenten.”

Hans, gefeliciteerd met je rol als voorzitter van BRAIN Nederland. Wat betekent die nieuwe brancheorganisatie voor jou?

Hans:
“Dank je wel. Dat is natuurlijk een mooie en eervolle rol. Met BRAIN Nederland willen we bijdragen aan een professionele, betrouwbare en volwassen AI-sector in Nederland.

AI ontwikkelt zich razendsnel. Dat biedt enorme kansen, maar vraagt ook om kwaliteit, transparantie en verantwoordelijkheid. Bedrijven moeten kunnen vertrouwen op serieuze aanbieders. En de sector moet zelf ook laten zien dat we verantwoord met deze technologie omgaan.

Voor mij past BRAIN Nederland heel goed bij waar we met AIMAZE ook voor staan: AI begrijpelijk, toepasbaar en betrouwbaar maken. Niet als hype, maar als serieuze ontwikkeling die organisaties echt verder helpt.”

Wat zegt die rol over de ontwikkeling van de AI-sector in Nederland?

Hans:
“De AI-sector groeit snel, maar moet ook volwassen worden. Er zijn veel goede initiatieven, maar ook veel onduidelijkheid. Wat is kwaliteit? Waar moet je als klant op letten? Hoe ga je verantwoord om met AI? Hoe zorgen we dat Nederland niet alleen praat over AI, maar ook echt sterke toepassingen ontwikkelt?

Met BRAIN Nederland willen we bijdragen aan meer vertrouwen, professionaliteit en zichtbaarheid van de sector. Dat is belangrijk voor aanbieders, maar vooral ook voor organisaties die AI willen inzetten en betrouwbare partners zoeken.”

AIMAZE begon als familiebedrijf, maar is inmiddels veel groter dan dat. Hoe kijken jullie naar het team?

Hans:
“Daar zijn we enorm trots op. AIMAZE is de afgelopen jaren hard gegroeid. Niet alleen in ideeën en klanten, maar vooral ook in mensen.

We hebben een team met echte toppers. Mensen die niet alleen goed zijn in hun vak, maar ook geloven in wat we aan het bouwen zijn. Dat is misschien wel het belangrijkste.

In een nieuwe markt zoals AI heb je mensen nodig die kunnen leren, meebewegen, kritisch denken en verantwoordelijkheid nemen. Ons team doet dat iedere dag.”

Jelte:
“Technisch gezien bouwen we aan iets dat continu in ontwikkeling is. Nieuwe modellen, nieuwe koppelingen, nieuwe taken, veiligheid, schaalbaarheid, betrouwbaarheid: alles beweegt.

Dan heb je mensen nodig die niet alleen code schrijven, maar ook begrijpen wat klanten nodig hebben. Dat maakt ons team sterk. Ze denken mee, lossen op en bouwen door.”

Baukje:
“En aan de klantkant geldt hetzelfde. Een Digitale Medewerker succesvol maken vraagt aandacht, begeleiding en goede communicatie. Ons team doet daarin echt geweldig werk.

We zijn nog steeds een jonge organisatie, maar de kwaliteit en betrokkenheid van het team maken dat we snel kunnen groeien. Daar mogen we echt trots op zijn.”

Jelte, waar zit volgens jou de grootste innovatie van AIMAZE?

Jelte:
“De grootste innovatie zit niet alleen in de AI zelf. Die modellen worden door grote partijen ontwikkeld en worden steeds krachtiger. De echte innovatie zit in de vertaling naar bruikbare digitale arbeid.

Hoe maak je van AI een collega die taken begrijpt? Hoe zorg je dat output betrouwbaar wordt? Hoe combineer je creativiteit met controle? Hoe richt je processen zo in dat organisaties er echt mee kunnen werken?

Daar zit voor mij de uitdaging. En daar zit ook de kracht van AIMAZE.”

Baukje, wat merken klanten als een Digitale Medewerker goed is ingewerkt?

Baukje:
“Dan ontstaat er rust en ritme.

Taken blijven minder vaak liggen. Content komt structureler online. Klanten worden beter geïnformeerd. Medewerkers krijgen meer ruimte. En de organisatie merkt dat er meer gedaan wordt zonder dat iedereen harder hoeft te werken.

Bij een Digitale Marketing Medewerker zie je bijvoorbeeld dat bedrijven ineens veel consequenter zichtbaar worden. Blogs verschijnen vaker. Socialmediaberichten worden voorbereid. Nieuwsbrieven krijgen structuur. Ideeën worden sneller uitgewerkt.

Dat geeft energie. Niet omdat AI alles overneemt, maar omdat het team wordt versterkt.”

Wat is volgens jullie de grootste misvatting over digitale medewerkers?

Hans:
“Dat het alleen maar om techniek gaat. Dat is niet zo. Het gaat om werk anders organiseren.”

Jelte:
“Dat AI vanzelf goede resultaten levert. Zonder goede context, processen en controle blijft het te algemeen.”

Baukje:
“Dat een Digitale Medewerker direct alles kan. Net als een gewone collega moet hij of zij goed worden ingewerkt.”

Waar staat AIMAZE over een paar jaar?

Hans:
“Ik verwacht dat digitale medewerkers dan veel normaler zijn geworden. Bedrijven zullen niet meer vragen óf ze digitale collega’s nodig hebben, maar welke rollen ze digitaal willen versterken.

Marketing, HR, sales, onderwijs, gemeentelijke ondersteuning, administratie: overal zijn taken die slimmer kunnen. AIMAZE wil daarin vooroplopen. Niet door AI ingewikkeld te maken, maar door het begrijpelijk, toepasbaar en betrouwbaar te maken.”

Jelte:
“Technisch gezien gaan digitale medewerkers steeds meer kunnen. Maar voor mij blijft de vraag belangrijk: hoe zorgen we dat het veilig, betrouwbaar en praktisch blijft?

De toekomst zit niet alleen in meer autonomie, maar vooral in gecontroleerde autonomie. Digitale medewerkers moeten zelfstandig kunnen ondersteunen, maar wel binnen duidelijke kaders.”

Baukje:
“En ik denk dat adoptie steeds belangrijker wordt. De technologie kan geweldig zijn, maar mensen moeten ermee willen en kunnen werken.

Daarom blijven onboarding, begeleiding en klantbeleving zo belangrijk. Een digitale collega moet niet alleen technisch goed zijn, maar ook passen in de organisatie.”

Tot slot: waarom is dit succes pas het begin?

Jelte:
“Omdat we nog maar aan het begin staan van wat digitale medewerkers kunnen betekenen.”

Baukje:
“Omdat organisaties nu ontdekken dat AI pas echt waardevol wordt als je het goed inwerkt en onderdeel maakt van het team.”

Hans:
“Omdat de toekomst van werk verandert. En wij laten zien dat die toekomst niet ver weg is. Die begint nu.”

Conclusie

Het succes van AIMAZE komt niet uit de lucht vallen. De combinatie van visie, technologie, klantgerichte onboarding en een sterk team maakt dat digitale medewerkers steeds relevanter worden voor organisaties die willen groeien, vernieuwen en slimmer werken.

Wat AIMAZE extra bijzonder maakt, is dat het bedrijf actief is in een van de nieuwste en snelst groeiende sectoren, maar tegelijk de basis heeft van een familiebedrijf. Hans, Jelte en Baukje Schuurmans bouwen samen aan een nieuwe manier van werken, waarin digitale medewerkers organisaties versterken.

Met de erkenning via de Future of Work Award, de titel beste tech startup van Nederland, de groeiende populariteit van de Digitale Marketing Medewerker, de komst van de Digitale Onderwijs Assistent en Hans Schuurmans als voorzitter van BRAIN Nederland, staat AIMAZE op een bijzonder moment.

Niet alleen als innovatief AI-bedrijf, maar ook als aanjager van een professionelere en betrouwbaardere AI-sector in Nederland.

Zoals Hans Schuurmans het samenvat:

“De toekomst van werk draait niet om mensen vervangen. Het gaat erom mensen superkrachten te geven met digitale collega’s die echt meewerken.”

“AI is te belangrijk om ieder voor zich te ontwikkelen. Als sector moeten we samen laten zien dat innovatie en verantwoordelijkheid hand in hand kunnen gaan.” Met die overtuiging neemt Hans Schuurmans, CEO van AIMAZE, de rol op zich als eerste voorzitter van BRAIN Nederland.

Voor AIMAZE is dit een bijzonder en trots moment. Niet alleen omdat onze CEO deze voorzittersrol mag vervullen, maar vooral omdat BRAIN Nederland precies staat voor iets waar wij dagelijks aan bouwen: een professionele, betrouwbare en mensgerichte AI-sector.

Een belangrijke stap voor de Nederlandse AI-sector

AI ontwikkelt zich razendsnel. Steeds meer organisaties ontdekken de kracht van AI, AI Agents en Digitale Medewerkers. De mogelijkheden zijn enorm. Werk kan slimmer, sneller en efficiënter worden georganiseerd. Medewerkers kunnen worden ondersteund. Bedrijven kunnen groeien zonder dat alles direct afhankelijk is van extra personeel.

Maar die groei vraagt ook om richting.

“De vraag is niet meer óf AI een grote rol gaat spelen,” zegt Hans Schuurmans. “De vraag is hoe we ervoor zorgen dat AI op een betrouwbare, veilige en waardevolle manier wordt ingezet.”

Daarom is de komst van BRAIN Nederland zo belangrijk. BRAIN Nederland wil uitgroeien tot dé brancheorganisatie voor AI-organisaties in Nederland. Een organisatie die verbindt, vertegenwoordigt en versterkt.

Waarom BRAIN Nederland nodig is

De AI-sector bevindt zich in een pioniersfase. Er ontstaan nieuwe bedrijven, nieuwe toepassingen, nieuwe diensten en nieuwe vormen van samenwerking tussen mens en technologie. Dat is inspirerend, maar roept ook vragen op.

Hoe herken je betrouwbare AI-partijen? Hoe ga je om met privacy, veiligheid en transparantie? Hoe bereiden organisaties zich voor op de AI Act? Hoe voorkomen we misleiding of onrealistische beloftes? En hoe zorgen we dat Nederland een sterke positie krijgt in deze nieuwe economie?

BRAIN Nederland wil bijdragen aan duidelijke antwoorden op deze vragen.

Niet door innovatie af te remmen, maar juist door vertrouwen te creëren.

“Vertrouwen is de brandstof van groei,” aldus Hans. “Als klanten, overheid en samenleving vertrouwen krijgen in AI-organisaties, kan de hele sector sneller en sterker volwassen worden.”

Trots vanuit AIMAZE

Bij AIMAZE werken we dagelijks aan Digitale Medewerkers: digitale collega’s die organisaties ondersteunen bij marketing, HR, sales, administratie en andere werkzaamheden. Voor ons draait AI niet alleen om technologie. Het draait om mensen. Om samenwerking. Om verantwoordelijkheid. En om praktische waarde.

Daarom voelt de rol van Hans als eerste voorzitter van BRAIN Nederland voor ons heel logisch.

AIMAZE is vanaf de start gebouwd op het idee dat AI toegankelijk, begrijpelijk en betrouwbaar moet zijn. Niet als hype, maar als structurele oplossing voor grote uitdagingen, zoals arbeidsmarktkrapte, productiviteit en de veranderende manier van werken.

“AI moet geen black box zijn waar mensen bang voor zijn,” zegt Hans. “AI moet een collega worden die helpt, ondersteunt en versterkt. Maar dan moeten we als sector wel laten zien dat we professioneel en verantwoord werken.”

Samen bouwen aan een sterke sector

BRAIN Nederland wil AI-organisaties samenbrengen die vooruit willen. Organisaties die willen bouwen aan innovatie, maar ook aan kwaliteit, gedragscodes, kennisdeling en een gezamenlijke stem richting overheid en markt.

Dat is hard nodig. AI raakt steeds meer sectoren: van onderwijs tot zorg, van overheid tot MKB, van marketing tot administratie. Juist daarom moet de sector zichtbaar, aanspreekbaar en professioneel georganiseerd zijn.

Voor AIMAZE is dit geen los initiatief, maar onderdeel van een grotere beweging. Wij geloven dat Nederland een sterke AI-sector nodig heeft. Een sector die niet alleen technisch slim is, maar ook maatschappelijk volwassen.

Op weg naar september

De komende periode wordt gewerkt aan de verdere opbouw van BRAIN Nederland. In september wil BRAIN Nederland zichtbaar van start gaan met een krachtige campagne. Daarbij staan onder andere founding members, ledenwerving, communicatie, positionering en de verdere ontwikkeling van een gedragscode centraal.

AIMAZE kijkt ernaar uit om daar actief aan bij te dragen.

“We staan aan het begin van iets belangrijks,” zegt Hans. “BRAIN Nederland kan de plek worden waar AI-organisaties elkaar versterken, kennis delen en samen laten zien waar een professionele AI-sector voor staat.”

De toekomst van AI bouwen we samen

Dat Hans Schuurmans namens AIMAZE de eerste voorzitter van BRAIN Nederland mag zijn, voelt voor ons als een mooie erkenning. Maar vooral als een verantwoordelijkheid.

Want AI gaat de komende jaren een enorme invloed hebben op organisaties, medewerkers en de samenleving. Dan is het belangrijk dat er partijen zijn die niet alleen praten over kansen, maar ook verantwoordelijkheid nemen.

Bij AIMAZE zijn we trots dat we hieraan mogen bijdragen.

“De toekomst van AI wordt niet alleen bepaald door technologie,” besluit Hans. “Die wordt bepaald door de keuzes die wij als mensen en organisaties maken. Daarom moeten we die toekomst samen bouwen.”

En precies dat is waar BRAIN Nederland voor staat.

De Raad van Almere loopt voorop in de digitale transformatie van lokaal bestuur. Met Robin, een digitale raadslid-assistent, kunnen raadsleden efficiënter werken en betere besluiten nemen.

We spraken met Jeffrey Koppelaar, Informatieadviseur Raadsgriffie Almere, en **Jelte Schuurmans**, CTO van AIMAZE, over deze innovatieve ontwikkeling.

Belangrijkste punten

– De Raad van Almere zet een digitale raadslid assistent in om raadsleden beter te ondersteunen.
– Robin helpt o.a. bij het opstellen van moties en amendementen.
– De digitale raadslid-assistent gebruikt relevante raadsinformatie en context uit Almere.
– Robin is gekoppeld aan Notubiz en het raadsinformatiesysteem.

Innovatie in het raadswerk: hoe is Robin ontstaan?

Jeffrey Koppelaar:
“Als raadsgriffie merken we dat het raadswerk complex is en veel tijd kost. Raadsleden wisselen regelmatig, waardoor er steeds mensen zijn die in korte tijd veel moeten leren.

Het opstellen van moties en amendementen moet zorgvuldig gebeuren en vergt kennis van eerdere besluiten, het eigen partijprogramma en natuurlijk de stad Almere zelf.

Vanuit de griffie zagen we de mogelijkheden van AI om deze uitdagingen aan te pakken. Zo ontstond het idee voor Robin: een digitale assistent die raadsleden 24/7 kan ondersteunen.”

Jelte Schuurmans:
“Wat mij direct aansprak in dit project was de concrete behoefte. Het ging niet om AI toepassen omdat het trendy is, maar om echt een probleem op te lossen.

Raadsleden moeten in beperkte tijd veel presteren, terwijl ze vaak ook nog een baan ernaast hebben. Robin kan hen hierbij substantieel helpen.”

Wat kan Robin doen voor raadsleden?

Jeffrey:
“Robin helpt bij het opstellen van moties en amendementen, maar doet veel meer dan alleen teksten genereren.

De assistent kan eerdere raadsstukken analyseren, verbindingen leggen met partijprogramma’s en zorgen voor goede onderbouwing.

Een raadslid kan bijvoorbeeld een conceptmotie willen over betaalbare woningen voor starters, passend bij de partijstandpunten. Robin zoekt dan relevante informatie uit eerdere raadsvergaderingen en het partijprogramma, en stelt een goed onderbouwde motie op.”

Jelte:
“Het bijzondere is dat Robin niet simpelweg een chatbot is, maar echt getraind is op de context van Almere en het specifieke raadswerk.

We hebben gezorgd dat het systeem toegang heeft tot Notubiz, het raadsinformatiesysteem, en dat het begrijpt hoe moties in elkaar steken. Robin kan daardoor veel relevanter en gerichter ondersteunen dan algemene AI-tools.”

Hoe verliep het ontwikkelproces van Robin?

Jelte:
“We hebben het stap voor stap aangepakt.

Eerst hebben we een koppeling met Notubiz gemaakt en alle relevante raadsinformatie geëxtraheerd. Vervolgens hebben we die data geformatteerd zodat een taalmodel er goed mee kan werken.

De derde stap was het omzetten naar een vector database, waardoor Robin snel de juiste informatie kan vinden. En daarna begon het tunen: testen, aanpassen en verbeteren tot de resultaten optimaal waren.”

Jeffrey:
“Wat ik mooi vind aan de samenwerking met AIMAZE is dat ze een organisatie zijn met veel kennis over AI, maar vooral ook weten hoe ze die kennis moeten omzetten naar de wensen en behoeften van de Raad van Almere.

Ze hebben regelmatig contact met ons gehad en zich echt verdiept in onze processen. Het resultaat is geen standaardoplossing, maar maatwerk dat volledig aansluit bij wat onze raadsleden nodig hebben.”

Wat zijn de plannen voor de toekomst?

Jeffrey:
“We kijken nu al weer naar nieuwe taken voor Robin om raadsleden nog beter te ondersteunen.

Er zijn veel mogelijkheden voor verdere verbetering in de ondersteuning die we kunnen bieden. We blijven innoveren om het werk van raadsleden effectiever en efficiënter te maken.”

Jelte:
“Technisch gezien blijven we het systeem verfijnen en uitbreiden.

Een belangrijk aspect is dat Robin blijft leren van nieuwe raadsstukken en ontwikkelingen in Almere. Zo wordt de assistent steeds slimmer en relevanter.

We zien dit als een langlopende samenwerking waarin we samen met de griffie blijven innoveren.”

Wat zegt deze innovatie over Almere als gemeente?

Jeffrey:
“Almere heeft als jonge stad innovatie in het DNA.

We zijn niet bang om nieuwe technologie in te zetten als dat onze democratie en dienstverlening verbetert. Met Robin laten we zien dat we vooroplopen in de publieke sector en dat AI echt meerwaarde kan bieden voor het democratisch proces.”

Jelte:
“Wat ik echt geweldig vind aan de aanpak van gemeente Almere is dat ze AI en een Digitale Medewerker niet als doel op zich inzetten, maar als middel om raadsleden beter te ondersteunen.

Dat is precies de filosofie waar wij bij AIMAZE in geloven: technologie moet mensen helpen beter te functioneren, niet andersom.

De komende tijd gaan we deze Digitale Raadslidassistent ook bij andere gemeenten inzetten, maar Almere blijft voor ons een bijzondere partner als eerste gemeente die deze stap heeft gezet.”

AI als versterking van lokaal bestuur

Met Robin zet de Raad van Almere een belangrijke stap in de digitalisering van het raadswerk.

De digitale assistent bewijst dat AI geen bedreiging hoeft te zijn voor democratische processen, maar deze juist kan versterken. Door de samenwerking tussen de griffie en AIMAZE ontstaat een oplossing die echt aansluit bij de praktijk van raadsleden.

Robin helpt raadsleden om sneller relevante informatie te vinden, beter onderbouwde moties en amendementen op te stellen en effectiever te werken binnen de lokale democratie.

Het is een innovatie die past bij een vooruitstrevende gemeente als Almere, waar technologie wordt ingezet om de dienstverlening aan burgers te verbeteren.

AIMAZE zal de komende tijd de Digitale Raadslidassistent ook bij andere gemeenten introduceren, waarmee deze innovatie een bredere impact krijgt op het lokale bestuur in Nederland.

Veelgestelde vragen over Robin en de Digitale Raadslidassistent

Wat is Robin?

Robin is een digitale raadslid-assistent die raadsleden ondersteunt bij hun werk. De assistent helpt onder andere bij het opstellen van moties en amendementen en het vinden van relevante informatie uit eerdere raadsstukken.

Voor wie is Robin ontwikkeld?

Robin is ontwikkeld voor raadsleden van de Raad van Almere. De digitale assistent is afgestemd op het raadswerk, de context van Almere en de informatie die raadsleden nodig hebben om hun werk goed te doen.

Is Robin hetzelfde als een gewone chatbot?

Nee. Robin is geen algemene chatbot, maar een Digitale Medewerker die is ingericht op de specifieke context van de Raad van Almere. De assistent gebruikt relevante raadsinformatie en begrijpt hoe moties en amendementen zijn opgebouwd.

Hoe helpt Robin bij moties en amendementen?

Robin kan eerdere raadsstukken analyseren, informatie uit partijprogramma’s betrekken en helpen bij het opstellen van goed onderbouwde moties en amendementen.

Waarom is deze innovatie belangrijk voor gemeenten?

Raadsleden hebben vaak beperkte tijd en moeten veel informatie verwerken. Een digitale raadslid-assistent kan hen helpen efficiënter te werken, beter onderbouwde besluiten te nemen en het democratisch proces te versterken.

Gaat AIMAZE Robin ook bij andere gemeenten inzetten?

Ja. AIMAZE wil de Digitale Raadslidassistent de komende tijd ook bij andere gemeenten introduceren. Almere is daarbij de eerste gemeente die deze stap heeft gezet.

Stel je even het volgende voor.

Je zit op de bank met je laptop. Kop thee erbij. Je tikt in ChatGPT:

“Hoe kies ik de juiste boekhouder voor mijn zzp‑bedrijf?”

Je verwacht een rijtje tips. Misschien een checklist. En die krijg je ook.

Maar ergens halverwege het antwoord verschijnt er iets extra’s. Geen knipperende banner. Geen schreeuwerige knop. Gewoon een rustige, passende toevoeging in dezelfde toon als het gesprek:

“Wil je dit direct regelen? Wij helpen zzp’ers precies in deze situatie.”

Dat is het nieuwe adverteren in ChatGPT.

Er was een tijd dat adverteren simpel was. Je betaalde voor een plekje bovenaan een lijst en wachtte op een klik. Met social ads kwam er meer targeting, maar de kern bleef gelijk. Iemand wordt onderbroken met een boodschap die jij wilt tonen.

ChatGPT introduceert iets anders. Het draait niet langer om het beste bod op een zoekwoord, maar om de juiste boodschap op het juiste moment in een gesprek. Met AIMAZE verdiepen we ons hier nu al in en trainen we onze Digitale-Marketing-Medewerker, zodat die straks klanten optimaal kan ondersteunen bij het opzetten en aanscherpen van dit soort campagnes.

In dit verhaal lees je wat er verandert, wat dat voor jou betekent en wat je vandaag al kunt doen.

Wat er precies verandert

Vergeet even de klassieke zoekresultatenpagina.

Bij traditionele zoekadvertenties target je een woord, een zoekterm, een stukje tekst.

Bij ads in ChatGPT target je een moment. Een intentie, een situatie, een behoefte die in een vraag of gesprek zichtbaar wordt.

Neem weer die vraag:

“Hoe kies ik de juiste boekhouder voor mijn zzp‑bedrijf?”

ChatGPT begrijpt niet alleen de letterlijke vraag. Het herkent de context: onzekerheid over tarieven, behoefte aan administratieve rust, misschien de wens voor lokaal advies. Daar, precies op dat moment, kan een advertentie verschijnen als een natuurlijke voortzetting van het antwoord.

Niet als een banner die onderbreekt, maar als een voorstel dat aansluit:

• In plaats van “Klik hier” kan het klinken als: “Wil je dit direct regelen? Wij helpen zzp’ers precies in deze situatie.”

Dat voelt minder als reclame en meer als relevantie, een korte, concrete optie die past bij wat de gebruiker al aan het doen is.

Drie dingen die dit voor jou betekent

Stel je voor dat je naast je ideale klant aan tafel zit. Je hoort zijn vraag, je voelt zijn twijfel en je mag één korte, passende suggestie doen.

Dat is ongeveer wat hier gebeurt.

• Intentie verslaat keywords.
  Je concurreert niet meer op een woord, maar op een situatie. Wie de behoefte van de klant het scherpst begrijpt en die duidelijk kan verwoorden, krijgt de match. Niet de adverteerder met het hoogste bod, maar degene die het best past bij het moment.
• Minder klikken, betere klanten.
  Verwacht minder volume, maar hogere intentie. Mensen die doorklikken zitten vaak al in een besluitvormingsfase. Ze zoeken bevestiging, niet overtuiging.
• Vertrouwen is de toegangspoort.
  Chatmodellen kiezen advertenties die aansluiten bij de context. Duidelijke communicatie, consistentie en aantoonbare waarde werken beter dan vage claims. Autoriteit en relevantie bepalen zichtbaarheid.

Praktische stappen: Wat je vandaag kunt doen

Je hoeft nog geen advertentiebudget te reserveren. CHatGPT Ads zijn nog niet in Nederland beschikbaar. Maar je kunt wel zorgen dat je straks gevonden wordt op de momenten die ertoe doen.

Denk aan een digitale-marketing-medewerker die over een half jaar met dit soort campagnes aan de slag wil. Wat heeft die nodig van jou? Heldere woorden, een scherpe focus en voorbeelden die AI makkelijk kan oppakken.

Begin met drie eenvoudige stappen.

• Beschrijf wat je doet in mensentaal.
  Schrijf je dienst zoals je die aan een buurman uitlegt. Geen marketingjargon, geen ingewikkelde beloftes. Gebruik korte, concrete zinnen over wat je oplost en voor wie. Bijvoorbeeld:
• Niet: “Wij bieden geïntegreerde financiële oplossingen.”
• Wel: “Wij doen de boekhouding voor zzp’ers die daar zelf geen tijd of zin in hebben.”
• Kies een niche.
  Hoe specifieker, hoe gemakkelijker AI je kan matchen aan de juiste vraag. Wees liever “coach voor werknemers die vastlopen na een reorganisatie” dan “allround coach”.
• Ontwerp ad-copy als een logische volgende stap.
  Schrijf zinnen die klinken als hulp, niet als verkooppraatje. Alsof je midden in een gesprek instapt en één praktische suggestie doet. Bijvoorbeeld: “Wij regelen de boekhouding voor zzp’ers die liever doen wat ze leuk vinden. Zullen we een eerste scan plannen?”

Twee korte voorbeelden van toepassing

Twee situaties, twee gesprekken, twee momenten waarop een advertentie natuurlijk kan aanvoelen.

• Sector: boekhouding voor zzp’ers
• Intentie in gesprek: “Ik wil iemand vinden die mijn administratie kan overnemen.”
• Goede reactievorm advertentie: korte bevestiging plus eenvoudige volgende stap: “Dat kunnen we voor je doen. Wil je een eenmalige opruiming of maandelijks beheer?”
• Sector: loopbaancoaching na reorganisatie
• Intentie in gesprek: “Ik weet niet welke richting ik op moet na ontslag.”
• Goede advertentietoon: empathisch en concreet: “Je staat niet alleen. We helpen professionals van jouw branche bij het heroriënteren. Binnen drie sessies heb je een helder actieplan.”

Wat dit betekent voor je marketingstrategie

Als je dit doortrekt naar je hele marketingaanpak, schuift er iets op.

Je gaat van zenden naar aansluiten. Van “zoveel mogelijk mensen bereiken” naar “op het juiste moment de juiste persoon helpen”.

Concreet betekent dat:

• Focus op relevantie en aantoonbare hulp in plaats van bereik en klikvolume.
• Meet belangrijke signalen eerder in het funnelproces: intentie, snelheid van besluitvorming, kwaliteit van leads.
• Investeer in heldere, herhaalbare beschrijvingen van je diensten, zodat AI-systemen jou betrouwbaar kunnen voorstellen.

Voor digitale-marketing-medewerkers betekent dit: minder tijd in eindeloze varianten van dezelfde banner en meer tijd in het scherp krijgen van klantbehoeften, tone of voice en bewijs. Precies daarom trainen we bij AIMAZE onze Digitale-Marketing-Medewerker nu al om met ads in ChatGPT te werken, zodat jij straks sneller en zelfverzekerder kunt instappen.

Slot: kort, praktisch en vervolgstap

Ads in ChatGPT veranderen het spel, omdat ze niet langer onderbreken maar aanvullen. Het zijn antwoorden die net iets verder gaan, van uitleg naar actie.

Wie klaar is, wint niet met het hoogste bod, maar met de meest begrijpelijke, specifieke en behulpzame boodschap. Een boodschap die voelt als: “Als je wilt, kan ik dit nu voor je oplossen.”

Begin vandaag met drie simpele dingen:

• Vertaal je aanbod naar mensentaal.
• Kies een scherpe niche.
• Oefen met ad-copy die klinkt als een logische volgende stap in een gesprek.

Wil je zien hoe dit er in de praktijk uitziet en hoe onze Digitale-Marketing-Medewerker je hier concreet bij kan helpen? Plan een korte demo, dan laten we je zien hoe je ads in ChatGPT gaat inzetten voor betere, relevantere klanten.

Steeds meer organisaties werken met een Digitale Marketing Medewerker als vaste collega. Niet als tool, maar echt als onderdeel van het team. Het grote verschil? Je werkt samen zoals met een menselijke collega, alleen neemt deze digitale collega vooral het werk uit handen dat veel tijd kost, maar wel cruciaal is.

Een blog maken: mens en digitale collega werken samen

Laten we het maken van een blog als voorbeeld nemen. Met tools zoals ChatGPT kun je tegenwoordig uitstekende blogs schrijven. Zeker als je goede prompts en de juiste input gebruikt, kom je al snel tot een sterke eerste versie. Voor sommige mensen werkt dit prettig en snel, en dat is helemaal prima.

Wanneer je zelf de blogs schrijft, is de Digitale Marketing Medewerker vooral jouw assistent voor het minder leuke, maar wel cruciale werk. Denk aan alles wat nodig is om een blog niet alleen goed te laten lezen, maar ook goed te laten presteren.

Een goede blog moet namelijk gevonden worden door zoekmachines én AI-tools. Daarbij spelen SEO en GEO een belangrijke rol. SEO richt zich op vindbaarheid in zoekmachines, terwijl GEO (Generative Engine Optimization) ervoor zorgt dat je content wordt herkend, begrepen en genoemd door AI-systemen zoals ChatGPT.

Dat betekent dat je rekening moet houden met de juiste structuur, interne links en duidelijke signalen voor zowel zoekmachines als AI-systemen.

Publiceren is meer werk dan je denkt

Bij het publiceren van een blog komt vaak meer kijken dan vooraf gedacht. Denk aan:

• het invullen van alt-teksten bij afbeeldingen

• titels en meta descriptions

• de juiste categorieën en tags

• het correcte format, lettertype en opbouw

• captions, beschrijvingen en aanvullende metadata

Alles bij elkaar kan dit zomaar 30 tot 40 minuten kosten per blog. En eerlijk is eerlijk: dit zijn niet de klusjes waar de meeste mensen energie van krijgen. Wel zijn ze essentieel voor zichtbaarheid en vindbaarheid.

De ideale taak voor je digitale marketing collega

Precies hier komt de Digitale Marketing Medewerker tot zijn recht. Deze digitale collega is gespecialiseerd in dit soort werkzaamheden. Hij vult alle metadata zorgvuldig in, past de juiste structuur toe en plaatst de blog volgens de afgesproken huisstijl en opzet. Zonder klagen, zonder fouten en altijd consistent.

Zo wordt de Digitale Marketing Medewerker een fijne assistent die je werk niet alleen sneller, maar ook beter maakt.

Ook hulp bij het schrijven zelf

Ben je zelf minder sterk in het schrijven van blogs? Of beschik je niet over de juiste marketingkennis voor een succesvolle blog? Dan kan de Digitale Marketing Medewerker ook helpen bij de inhoud. Dankzij gerichte modeltraining weet deze collega precies welke onderwerpen relevant zijn, welke invalshoeken werken en hoe content wordt opgepikt door zoekmachines en AI-tools.

Van eerste opzet tot volledige blog: de Digitale Marketing Medewerker kan het hele proces ondersteunen én afronden door de blog direct te publiceren.

Autonoom werken voor maximale consistentie

Een extra voordeel is dat je deze Digitale Medewerker ook autonoom kunt laten werken. Zo kan hij op een vast, vooraf bepaald tijdstip zelfstandig een blog schrijven en klaarzetten of publiceren. Uiteraard gebeurt dit altijd na goedkeuring van een menselijke collega, zodat de regie en kwaliteit geborgd blijven.

Een praktische tip hierbij is het aanmaken van een aparte categorie of conceptomgeving. Zo kun je content laten voorbereiden en plannen, zonder dat deze direct zichtbaar is op de website.

Dit maakt het mogelijk om consistent content te produceren, zonder dat jij overal bovenop hoeft te zitten. En juist die consistentie zorgt ervoor dat jouw organisatie veel vaker wordt gevonden en genoemd, zowel in zoekmachines als in AI-tools.

Meer dan alleen blogs

Daarnaast heeft de Digitale Marketing Medewerker ook toegang tot het plaatsen van blogs op themasites. Door content strategisch te verspreiden over relevante themasites wordt de branding van de organisatie verder versterkt. Dit vergroot de zichtbaarheid, bouwt autoriteit op rondom specifieke onderwerpen en zorgt ervoor dat jouw organisatie nog vaker wordt genoemd en herkend door AI-tools en zoekmachines.

Naast bloggen ondersteunt de Digitale Marketing Medewerker ook bij andere marketingtaken, zoals:

• social media posts

• nieuwsbrieven

• reviewmanagement

• contentkalenders

Een collega die echt ontzorgt

De Digitale Marketing Medewerker is geen vervanging van creativiteit of strategie, maar een collega die het uitvoerende werk structureel uit handen neemt. Zo houd jij meer tijd over voor de inhoud, richting en groei van je organisatie, terwijl je marketing continu blijft doorlopen.

Kortom: wie eenmaal werkt met een Digitale Marketing Medewerker als collega, wil eigenlijk niet meer zonder.

Een terugblik op een bijzonder jaar vol groei, innovatie en mooie mijlpalen

Eind 2024 mochten we de prestigieuze Future of Work Award in ontvangst nemen. Een enorme eer, maar ook een verantwoordelijkheid. Want zo’n erkenning moet je waarmaken. Vandaag blikken we terug op hoe dat ons in 2025 is vergaan.

Onze missie: AI voor iedereen, op de juiste manier

Bij AIMAZE hebben we één duidelijke missie: AI effectief en toegankelijk maken. We geloven dat de kracht van kunstmatige intelligentie niet voorbehouden mag zijn aan grote corporates met diepe zakken. Elke ondernemer, elk MKB-bedrijf verdient toegang tot technologie die het verschil maakt.

Maar toegankelijkheid alleen is niet genoeg. We doen het op een verantwoorde wijze. Dat betekent transparantie over wat AI wel en niet kan. Geen loze beloftes, maar eerlijke oplossingen die écht werken.

De kracht van erkenning

De award bracht niet alleen trots, maar ook een golf aan nieuwe klanten. Organisaties wilden ervaren wat onze Digitale Marketing Medewerker voor hen kon betekenen. De vraag was zo groot dat we meerdere keren een tijdelijke klantstop hebben moeten invoeren. Een luxeprobleem, maar ook een teken dat we iets waardevols hadden gecreëerd.

Concrete impact: dit bereiken onze klanten

We kunnen veel vertellen over innovatie en groei, maar uiteindelijk draait het om resultaten. Dit is wat onze klanten bijvoorbeeld met onze Digitale Marketing Medewerker ervaren:

Meer kwalitatieve leads. Onze Digitale Marketing Medewerker genereert niet zomaar bereik, maar trekt de juiste mensen aan. Klanten zien een meetbare toename in leads die daadwerkelijk converteren.

Tijdsbesparing. Uren die voorheen opgingen aan contentcreatie, planning en analyse, zijn nu vrij voor strategisch werk. Ondernemers krijgen hun agenda terug.

Continuïteit in marketing. Geen gaten meer in de contentkalender. Geen maanden zonder posts omdat het “even te druk” was. De Digitale Medewerker zorgt voor consistentie, week in, week uit.

Rust bij ondernemers. Misschien wel het belangrijkste: onze klanten slapen beter. Ze weten dat hun marketing doordraait, ook als zij even niet kunnen.

En het mooiste? De Digitale Medewerker verdient zichzelf al na zes maanden minimaal vier keer terug. Dat is geen belofte. Dat is wat we zien gebeuren.

De Digitale Medewerker groeit mee

Het afgelopen jaar hebben we enorme stappen gezet. Wat begon als een slimme tool, is uitgegroeid tot een volwaardig teamlid binnen organisaties. Bedrijven zetten de Digitale Medewerker in om zichtbaarder te worden, AI-tools strategisch te benutten en kwalitatieve leads te genereren. Het is geweldig om te zien hoe deze technologie écht impact maakt.

Van klein team naar elf sterke mensen

Groei vraagt om meer handen en meer expertise. Waar we in 2024 nog met een klein team werkten, zijn we inmiddels doorgegroeid naar elf medewerkers. En we stoppen niet: er staan alweer nieuwe vacatures open. Elk nieuw teamlid brengt frisse ideeën, energie en kennis mee. Precies wat we nodig hebben voor de volgende fase.

Samen leren, samen groeien

We beseffen heel goed dat we er nog lang niet zijn. Elke dag leren we bij. En dat kunnen we alleen dankzij onze klanten en partners. Zij maken deze reis met ons mee. Hun feedback, hun vertrouwen en hun geduld maken onze Digitale Medewerker steeds beter en krachtiger. Daar zijn we ontzettend dankbaar voor.

Daarom hebben de laatste maanden van 2025 volledig in het teken gestaan van een grote ontwikkeling: Digitale Medewerker 2.0. Begin 2026 lanceren we deze nieuwe versie, met unieke features die niet alleen in Nederland, maar ook buiten Nederland indruk zullen maken. Het is tijd om onze grenzen te verleggen. Want 2026 wordt het jaar waarin AIMAZE ook buiten Nederland actief wordt.

Beste Tech Startup van Nederland

En dan is er nog dat ene moment waar we stil van werden. In november 2025 werden we door een expertjury én het publiek uitgeroepen tot Beste Tech Startup van Nederland. Tussen maar liefst 8.000 tech startups.

Natuurlijk zijn we ongelooflijk trots. Niet omdat we de beste willen zijn, maar omdat dit laat zien dat onze missie resoneert. Dat wat we bouwen, ertoe doet. En bovenal: dat we dit samen met onze klanten en partners hebben bereikt.

Vooruit kijken

In 2026 willen we deze lijn doorzetten. Maar laten we eerlijk zijn: het draait niet om awards of groeicijfers. Het draait om het succes van onze klanten en partners. Zij zijn onze grootste motivatie om de Digitale Medewerker elke dag een stukje beter te maken. Hun groei is onze groei. Hun resultaten zijn ons rapport.

We zijn er nog niet. Maar maken grote stappen.

Bedankt voor jullie vertrouwen. Op naar een nog mooier 2026, samen.

Het AIMAZE Team

Wanneer pak je de pen zelf op en wanneer laat je AI het werk doen?

Je weet dat je moet bloggen. Voor zichtbaarheid, voor autoriteit, voor vindbaar­heid. Maar de vraag die steeds vaker opduikt: schrijf je zelf, of laat je het over aan een Digitale Marketing Medewerker?

Het antwoord is genuanceerder dan je misschien denkt.

Schrijven is veranderd

Vroeger schreef je voor één lezer: de mens. Iemand die googelde, op je blog terechtkwam en hopelijk bleef hangen. Die tijd is voorbij.

Tegenwoordig heb je twee lezers. De mens, ja. Maar ook de AI. Tools als ChatGPT, Gemini en Claude scannen, indexeren en citeren content. Ze bepalen mede wie er genoemd wordt als expert, als bron, als autoriteit. Schrijf je alleen voor de mens, dan mis je een groeiend deel van je potentiële bereik.

Dit vraagt om een andere aanpak. Andere structuren. Andere keuzes in taal en opbouw.

Wat de Digitale Marketing Medewerker anders doet

Een Digitale Marketing Medewerker is geen standaard schrijftool. De Digitale Medewerker is getraind om voor meerdere doelgroepen tegelijk te schrijven. Voor mens én machine.

Dat betekent concreet:

Schrijven voor AI-zichtbaarheid. Content die zo is opgebouwd dat AI-tools deze herkennen, begrijpen en citeren. Niet door trucjes, maar door heldere structuur, relevante context en semantische rijkdom.

Gedragspsychologie in de praktijk. De Digitale Marketing Medewerker past bewezen theorieën toe. Zoals Cialdini’s overtuigingsprincipes. Het SCARF-model voor sociale triggers. Kahnemans inzichten over hoe mensen beslissingen nemen. Niet als theoretisch kader, maar als praktische schrijfstrategie.

Doelgroepgericht denken. Net als bij muziek geldt: wat werkt voor de ene groep, slaat dood bij de andere. De Digitale Marketing Medewerker stemt toon, complexiteit en boodschap af op wie je wilt bereiken. Niet op wie de opdracht geeft.

Wanneer schrijf je beter zelf?

Toch is uitbesteden niet altijd de beste keuze.

Schrijf je al jaren voor je organisatie? Weet je precies wat aanslaat bij je publiek? Heb je een eigen stem ontwikkeld die je lezers herkennen en waarderen?

Dan kan zelf blijven schrijven juist krachtig zijn. 

Maar wees eerlijk: zelf schrijven kost tijd. Veel tijd. En ook met hulp van AI-tools als ChatGPT is de eerste versie zelden direct goed. Er gaan meerdere rondes overheen voordat je tevreden bent.

Wanneer laat je het over aan de Digitale Marketing Medewerker?

Er zijn situaties waarin uitbesteden simpelweg slimmer is:

Je mist de ervaring. Als je niet precies weet wat werkt voor je doelgroep, loop je het risico te schrijven voor jezelf in plaats van voor je lezer.

Je wilt ook door AI gevonden worden. Schrijven voor AI-zichtbaarheid vraagt specifieke kennis. Hoe structureer je content zodat het geciteerd wordt? Welke signalen pikken AI-tools op? Dit is een vak apart.

Je tijd is schaars. Zelf schrijven is intensief. Als je die uren effectiever kunt besteden, is uitbesteden een logische keuze.

Je wilt consistentie. Een Digitale Marketing Medewerker past bij elke blog dezelfde bewezen strategieën toe. Geen wisselende kwaliteit, geen off-days.

Het saaie werk? Dat hoef je sowieso niet te doen

Heb je de blog zelf geschreven? Dan is er nog het publicatieproces. Meta-descriptions, alt-teksten, interne links, categorieën, opmaak. Het kost al snel dertig tot veertig minuten per blog.

Dit is precies het werk waar een Digitale Marketing Medewerker uitblinkt. Niet creatief, wel cruciaal. En volledig te automatiseren.

De balans

De vraag is niet óf je AI inzet, maar hóe.

Heb je de competenties en de tijd? Schrijf zelf, en laat de Digitale Marketing Medewerker het publicatiewerk doen.

Mis je de ervaring of wil je maximale zichtbaarheid ook in AI-tools? Laat dan ook het schrijven over. Je kunt altijd nog bijsturen en aanpassen.

De pen is van jou. De keuze ook.

Interview met Wout Plevier over zijn samenwerking met AIMAZE

Wout, jij bent een veelgevraagd spreker, trainer en strateeg. Waarom heb je besloten om een Digital Twin te laten ontwikkelen?
“Mijn agenda zit vaak snel vol, en ik wil geen concessies doen aan kwaliteit of persoonlijke aandacht. Toen ik hoorde over de Digitale Medewerker van AIMAZE, raakte ik geïnspireerd. Het idee dat ik mijn kennis en stijl kan overdragen aan een digitale versie van mezelf – die klanten 24/7 helpt, precies zoals ik dat zou doen – voelde meteen als een logische volgende stap.”

Hoe kwam het contact met AIMAZE tot stand?
“Via een gesprek met Hans Schuurmans. We raakten in gesprek over de toekomst van werk en hoe technologie je als expert kan helpen om te schalen zonder in te leveren op impact. Toen viel het kwartje. Als iemand een Digital Twin van mij kan maken die mijn manier van werken begrijpt én respecteert, dan is het AIMAZE.”

Wat wordt de rol van jouw Digital Twin?
“Allereerst gaan we mijn kennis, aanpak en methodes structureren en toevoegen. Ik lever dus veel input, zodat mijn Twin straks echt in mijn denkwijze opereert. In de praktijk betekent dit dat klanten straks vragen kunnen stellen over leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, of teamdynamiek – en direct een goed, persoonlijk en betrouwbaar antwoord krijgen. Alsof ik zelf aan de lijn ben.”

Wat hoop je dat deze Digital Twin voor jouw klanten gaat betekenen?
“Ik wil dat mensen zich gehoord, geholpen en geïnspireerd voelen – ook als ik er niet live bij kan zijn. Mijn Twin moet vertrouwd aanvoelen, met dezelfde energie en aandacht. Het is geen vervanger, maar een versterking van wat ik doe. Een extra mogelijkheid voor klanten om op hun moment geholpen te worden.”

En wanneer kunnen we Wout’s Twin verwachten?
“Later dit jaar gaan we live. Maar voor die tijd gaan we eerst bouwen, trainen, testen, en vooral: finetunen. Ik wil dat het klopt. En ik kijk ernaar uit om samen met AIMAZE iets neer te zetten wat nog niet eerder is gedaan.”

De Digital Twin van Wout is straks beschikbaar via zijn eigen platform en bij AIMAZE. Wil je als eerste op de hoogte zijn van de lancering? Laat het ons weten via woutplevier.nl of aimaze.nl.