Gratis e-book t/m 1 december 2026: Marketing in het AI-tijdperk. Claim jouw exemplaar

Van één auto aan huis naar een eigen showroom: Ben van Helvoirt bouwt aan Helvoirt Automotive met eerlijk advies, veelzijdige service en laagdrempelig contact. Die persoonlijke aanpak wil hij vasthouden terwijl het bedrijf verder groeit. Joep, zijn Digitale Marketing Medewerker van AIMAZE, helpt daarbij door de online marketing structureel op te pakken, zodat Ben zijn aandacht bij het dagelijkse werk kan houden.

Van één auto aan huis naar een eigen showroom

Het begon in 2022 met één auto aan huis, eigenlijk als iets voor erbij. Inmiddels staat er in Waalre een volwaardig autobedrijf met een eigen showroom. Voor Ben is die ontwikkeling een belangrijke bron van trots. Niet alleen omdat de onderneming groeide, maar vooral omdat Helvoirt Automotive klanten tegenwoordig zoveel meer kan bieden.

Het jonge, veelzijdige bedrijf verkoopt en importeert jonggebruikte auto’s, met een sterke focus op plug-in hybride en volledig elektrische modellen. Naast de eigen voorraad zijn persoonlijke zoekopdrachten een belangrijk onderdeel van de dienstverlening. Daarmee houdt het aanbod niet op bij de auto’s die al in de showroom staan.

Toch zit de betekenis van die groei voor Ben niet uitsluitend in een showroom of het aantal verkochte auto’s. Het gaat hem ook om de combinatie van een professionele uitstraling en de benaderbaarheid waarmee hij begon.

“Ik vind het mooi dat we inmiddels de uitstraling en service van een professioneel autobedrijf hebben, terwijl het persoonlijke en laagdrempelige contact altijd is gebleven.”

Eerlijk advies in plaats van mooie verkooppraatjes

Wie Ben vraagt waarin Helvoirt Automotive zich onderscheidt, krijgt een antwoord dat past bij zijn manier van ondernemen. Geen ingewikkeld verhaal, maar een heldere overtuiging: klanten moeten weten waar ze aan toe zijn.

“Geen mooie verkooppraatjes, maar eerlijk en duidelijk advies.”

Die nuchterheid vertaalt zich volgens Ben in afspraken nakomen, zorgvuldig werken en duidelijk communiceren. Het zijn geen extra’s naast de verkoop, maar onderdelen van de manier waarop hij zijn bedrijf wil voeren. Dat klanten die aanpak waarderen, hoort hij ook van hen terug.

Voor Ben hoeft professionaliteit dus geen afstand te betekenen. Een eigen showroom en een breder dienstenpakket kunnen prima samengaan met persoonlijk contact. Juist die combinatie wil hij behouden: een bedrijf dat steeds meer kan regelen, zonder dat de klant zich een nummer voelt.

Zijn ambitie vat hij zelf kernachtig samen: “We willen niet alleen kwaliteit uitstralen, maar deze ook daadwerkelijk leveren.”

Meedenken tot en met de aflevering

Die kwaliteit krijgt vorm in de breedte van de dienstverlening. Helvoirt Automotive kan veel zelf of via het eigen netwerk verzorgen. Denk aan het volledig netjes maken van een auto, accessoires monteren of specifieke aanpassingen uitvoeren. Het uitgangspunt is steeds de wens van de klant.

Daarmee gaat het werk verder dan het vinden van een geschikte auto. Ook de uitvoering eromheen telt mee. Wat moet er nog gebeuren voordat de auto naar wens is? Welke werkzaamheden kan het bedrijf daarvoor organiseren? Ben probeert klanten daarin zoveel mogelijk uit handen te nemen.

Dat vraagt flexibiliteit. Niet iedere klant zoekt immers hetzelfde, en niet iedere wens past binnen een standaardaanbod. De combinatie van eigen mogelijkheden en een netwerk maakt het mogelijk om breder mee te denken.

Voor Ben is juist dat complete aanbod een zichtbaar resultaat van de ontwikkeling sinds 2022. Vanuit die ene auto aan huis is een onderneming ontstaan die veel meer kan bieden dan alleen verkoop.

Import als volgende stap in de groei

Een dienst die Ben verder wil uitbreiden, is het importeren van auto’s uit het buitenland. Daarmee wil hij klanten nog meer mogelijkheden bieden om een auto te vinden die écht bij hun wensen past. Ook wanneer die auto niet direct op de Nederlandse markt beschikbaar is.

“We verzorgen het complete traject, van het vinden van de juiste auto tot de aflevering, zodat de klant volledig wordt ontzorgd.”

Die ambitie sluit aan op wat het bedrijf al kenmerkt: persoonlijk zoeken, meedenken en regelen. De klant hoeft zich niet te beperken tot de eigen voorraad, terwijl Helvoirt Automotive de begeleiding op zich neemt.

De volgende groeistap staat daarmee niet los van de oorspronkelijke aanpak. Ben wil de dienstverlening uitbreiden vanuit dezelfde gedachte waarmee hij zijn bedrijf heeft opgebouwd: duidelijk zijn, zorgvuldig werken en klanten verder helpen. Het is die ontwikkeling, van een bescheiden begin naar een veelzijdig autobedrijf, die hem voldoening geeft.

Hoe helpt AIMAZE Helvoirt Automotive om online zichtbaar te blijven?

Bij een groeiend autobedrijf vragen de dagelijkse werkzaamheden voortdurend aandacht. Marketing kan daardoor gemakkelijk naar de achtergrond verdwijnen. Met de Digitale Marketing Medewerker van AIMAZE zorgt Helvoirt Automotive ervoor dat er structureel aan de online zichtbaarheid wordt gewerkt, zonder dat Ben hier zelf veel tijd aan kwijt is.

“Ik ervaar de samenwerking met AIMAZE als erg prettig. Wat mij vooral aanspreekt, is dat het weinig tijd kost en er toch structureel aan onze online marketing wordt gewerkt.”

Om dit mogelijk te maken, is de Digitale Marketing Medewerker Joep getraind op de kennis, werkwijze en ambities van Helvoirt Automotive. Hierdoor weet Joep wat het bedrijf onderscheidt en kan hij zelfstandig relevante content creëren die aansluit bij de onderneming. Van het bedenken van onderwerpen tot het schrijven van teksten: Joep ondersteunt bij de uitvoering van de online marketing.

Zo helpt AIMAZE Helvoirt Automotive om consistent zichtbaar te blijven, terwijl Ben zich kan richten op zijn klanten, de verkoop van auto’s en de verdere groei van zijn bedrijf. Marketing krijgt daarmee de aandacht die het verdient, zonder dat het extra werkdruk oplevert.

Joep zorgt dat blogs en social media doorgaan

Joep schrijft en publiceert SEO- en GEO-geoptimaliseerde blogs voor Helvoirt Automotive. Daarmee wordt gewerkt aan een betere online vindbaarheid, zowel in traditionele zoekmachines zoals Google als in AI-gestuurde zoekomgevingen zoals ChatGPT.

Daarnaast verzorgt Joep de socialmediaberichten, van het schrijven tot het inplannen en publiceren. Ben kan zelf onderwerpen, foto’s en informatie aanleveren, maar Joep pakt het grootste gedeelte zelfstandig op.

Wat levert dat Ben op? “Vooral continuïteit en tijdsbesparing.”

Voor Ben zit de meerwaarde vooral in de zekerheid dat marketing de aandacht krijgt die het verdient, ook wanneer de dagelijkse werkzaamheden alle aandacht vragen.

Groeien met aandacht voor wat telt

Het verhaal van Helvoirt Automotive draait om meer kunnen bieden zonder het persoonlijke kwijt te raken. Joep ondersteunt die ontwikkeling op de achtergrond; Ben blijft zich richten op zijn bedrijf en zijn klanten. Zo krijgt ook de marketing een vaste plek, naast de aandacht die de dienstverlening elke dag vraagt.

Wil je weten hoe zulke ondersteuning werkt? Bekijk de Digitale Marketing Medewerker van AIMAZE.

Persoonlijke betrokkenheid, vakkennis en vooruitkijken. Dat is waar Dinkelberg & Partners voor staat. Het accountants- en advieskantoor helpt ondernemers niet alleen met hun financiële zaken, maar vooral met het maken van betere keuzes voor de toekomst. Om die visie nog sterker uit te dragen, werkt het kantoor samen met AIMAZE. Marketing en Communicatie Adviseur Daphne Dinkelberg vertelt hoe Digitale Marketing Medewerker Dima haar helpt om meer tijd vrij te maken voor creativiteit, strategie en het versterken van het merk.

Meer dan een accountantskantoor

Bij Dinkelberg & Partners draait het niet alleen om cijfers, jaarrekeningen en belastingaangiften. Het kantoor ondersteunt ondernemers bij hun financiële en zakelijke vraagstukken, maar ziet zichzelf vooral als betrokken adviseur en sparringpartner.

“Wij zijn geen accountants die alleen naar het verleden kijken. We zijn betrokken adviseurs die ondernemers helpen betere keuzes te maken voor de toekomst”, vertelt Daphne Dinkelberg.

Die visie is kenmerkend voor de organisatie. Natuurlijk vormen accountancy, belastingadvies en salarisverwerking een belangrijk onderdeel van de dienstverlening. Maar de echte toegevoegde waarde ontstaat wanneer financiële kennis wordt vertaald naar praktisch advies waarmee ondernemers verder kunnen.

Want cijfers vertellen wat er is gebeurd. Goed advies helpt bepalen wat de volgende stap moet zijn.

Trots op de mensen achter Dinkelberg & Partners

Waar is Daphne het meest trots op? Daar hoeft ze niet lang over na te denken.

“Onze grootste trots zit in de combinatie van vakkennis en persoonlijke betrokkenheid. Dankzij ons team kunnen we ondernemers elke dag voorzien van advies dat verder gaat dan de cijfers alleen.”

Het zijn de mensen die het verschil maken. Professionals die niet alleen beschikken over de juiste kennis, maar ook begrijpen wat ondernemers bezighoudt.

Die persoonlijke aanpak is een belangrijke kracht van Dinkelberg & Partners. Klanten zoeken immers niet alleen een accountant die alles correct verwerkt, maar vooral een adviseur die meedenkt, kansen ziet en betrokken is bij hun onderneming. Dat is precies het verhaal dat Daphne vanuit marketing en communicatie zichtbaar wil maken.

Een sterk verhaal verdient de juiste aandacht

Als Marketing en Communicatie Adviseur speelt Daphne een belangrijke rol bij de zichtbaarheid en uitstraling van Dinkelberg & Partners.

Van het delen van kennis tot employer branding en het versterken van de merkidentiteit: goede communicatie vraagt aandacht, creativiteit en tijd.

Maar ideeën bedenken, teksten schrijven, content plannen en boodschappen optimaliseren zijn ook tijdrovende werkzaamheden. Daarom ging Dinkelberg & Partners samenwerken met AIMAZE en kreeg Daphne ondersteuning van een bijzondere nieuwe collega: Dima, de Digitale Marketing Medewerker.

Maak kennis met Dima, de digitale collega van Daphne

“Dima helpt mij bij het bedenken, schrijven en optimaliseren van content”, vertelt Daphne.

En juist die ondersteuning maakt het verschil.

Dima helpt haar om ideeën om te zetten in concrete content en teksten verder te verbeteren. Hierdoor ontstaat een andere manier van werken, waarbij technologie ondersteunt en Daphne zich kan concentreren op de inhoud en de creatieve en strategische keuzes.

Wat deze samenwerking bijzonder maakt, is dat Dima niet wordt gezien als vervanging van de menselijke medewerker, maar juist als versterking.

“Dima neemt mij niet mijn werk uit handen, maar geeft mij juist meer ruimte om creatief en strategisch bezig te zijn.”

Een uitspraak die precies duidelijk maakt waar Digitale Medewerkers van AIMAZE voor bedoeld zijn.

Meer tijd voor klanten, creativiteit en employer branding

De belangrijkste opbrengst van Dima is volgens Daphne niet uitsluitend tijdwinst. Het gaat vooral om wat zij dankzij die tijdwinst kan doen.

“Waar ik voorheen tijd kwijt was aan het schrijven van teksten, plannen van content en uitwerken van ideeën, kan ik nu meer aandacht besteden aan onze employer branding en het versterken van het merk Dinkelberg & Partners.”

Dat is een belangrijk verschil. Want marketing draait uiteindelijk niet om het produceren van zoveel mogelijk content. Het gaat om het vertellen van het juiste verhaal, het opbouwen van vertrouwen en het zichtbaar maken van de kwaliteiten van een organisatie.

Met Dima als digitale ondersteuning krijgt Daphne meer ruimte om juist daar aandacht aan te besteden.

AIMAZE als partner in slimmer werken

Ook over de samenwerking met AIMAZE is Daphne positief.

“Wat ik vooral waardeer aan de samenwerking, zijn de korte lijnen en de snelle schakeling. Er wordt continu meegedacht over hoe dingen beter en slimmer kunnen. Dat levert niet alleen nieuwe inzichten op, maar bespaart mij ook veel tijd.”

Voor AIMAZE is dat een belangrijk uitgangspunt: Digitale Medewerkers moeten niet alleen technisch goed functioneren, maar vooral aansluiten op de dagelijkse praktijk van een organisatie.

Dima is daarvan een mooi voorbeeld. Een digitale collega die Daphne ondersteunt en haar helpt om meer aandacht te besteden aan werkzaamheden waarin haar eigen expertise het belangrijkst is.

De toekomst? Slimme technologie en persoonlijke aandacht

Het verhaal van Dinkelberg & Partners laat zien hoe menselijke betrokkenheid en slimme technologie elkaar kunnen versterken.

Een accountantskantoor dat ondernemers helpt vooruit te kijken, kijkt ook zelf vooruit. Door nieuwe mogelijkheden te benutten, zonder het persoonlijke karakter uit het oog te verliezen.

Want uiteindelijk draait het niet om wat technologie van mensen kan overnemen, maar om wat mensen dankzij technologie méér kunnen betekenen. Dat is precies wat Daphne en Dima bij Dinkelberg & Partners samen laten zien.

Ook meer ruimte creëren voor creativiteit en strategie?

Benieuwd hoe een digitale collega jouw marketingwerkzaamheden kan ondersteunen? Ontdek wat de Digitale Marketing Medewerker van AIMAZE voor jouw organisatie kan betekenen.

In het kort

Gerlings Sector Services ondersteunt verenigingen, besturen en brancheorganisaties bij professioneel verenigingsmanagement. Directeur Davey Gerlings vertelt hoe zijn organisatie bestuurders ontzorgt, de communicatie verbetert en bovendien strategisch meedenkt over thema’s zoals verduurzaming, arbeidsmarktontwikkeling, innovatie en wet- en regelgeving. Met de inzet van technologie, waaronder Digitale Medewerker Mila, helpt Gerlings Sector Services brancheorganisaties daarnaast om consistenter, professioneler en toekomstgerichter te werken.

Kracht van samenwerking

Davey gelooft in de kracht van samenwerking en het ontzorgen van ondernemersorganisaties. Daarom levert hij met Gerlings Sector Services professionele ondersteuning aan verenigingen, besturen en brancheorganisaties.

Verenigingsmanagement klinkt misschien droog, maar het is juist cruciaal voor het succes van brancheorganisaties en ondernemersverenigingen. Wie zorgt er bijvoorbeeld voor dat leden geïnformeerd blijven, dat vergaderingen soepel verlopen en dat de communicatie professioneel en op tijd gebeurt? Bij Gerlings Sector Services is dat het dagelijkse werk. We spraken met directeur Davey Gerlings over de kunst van het ontzorgen van bestuurders.

Bestuurders de ruimte geven om te ondernemen

Davey, jullie missie is helder: bestuurders de ruimte geven om te ondernemen. Wat betekent dat in de praktijk?

“Het betekent dat wij alle taken overnemen die nodig zijn om een vereniging of brancheorganisatie professioneel te laten draaien. Bestuurders van deze organisaties zijn namelijk zelf ondernemers en hebben al genoeg op hun bordje. Daarom willen ze zich focussen op strategische vraagstukken binnen hun sector, op netwerken en op ondernemen, en dus niet op administratie, ledenbeheer of het organiseren van vergaderingen.

Wij zorgen ervoor dat alles soepel loopt, van ledenadministratie en financiën tot communicatie en evenementen. Ook bereiden we vergaderingen voor en zetten we opleidingstrajecten op. Sommige organisaties besteden alles aan ons uit, terwijl andere juist specifieke projecten bij ons neerleggen. Maatwerk is dan ook onze kracht.”

Een partner die meedenkt

Jullie werken voor bekende organisaties zoals de Nederlandse Vereniging van Koel- en Vrieshuizen en de Unie Nederlandse Industriële Kunststofbewerkers. Wat maakt jullie aantrekkelijk voor dit soort klanten?

“Betrouwbaarheid en betrokkenheid. Deze organisaties hebben geen tijd voor gedoe, want ze verwachten dat dingen gewoon goed geregeld zijn. En dat leveren wij. Toch gaat het verder dan alleen foutloos uitvoeren. We kennen onze klanten echt en begrijpen hun branche, hun uitdagingen en hun ambities. Daardoor kunnen we proactief meedenken.

Als we signalen opvangen die relevant zijn voor hun sector, dan schakelen we meteen. Zien we dat een communicatie anders of beter kan, dan stellen we dat voor. We zijn dus geen uitvoerend bureau dat alleen doet wat de klant vraagt, maar een partner die meedenkt en anticipeert.

Daarbij gaat het allang niet meer alleen over organiseren en ondersteunen. We helpen brancheorganisaties bovendien bij strategische thema’s zoals verduurzaming, arbeidsmarktontwikkeling, innovatie en veranderende wet- en regelgeving. Ook denken we mee over de positionering van sectoren richting overheid en stakeholders, zodat organisaties toekomstbestendig blijven. Juist die combinatie van uitvoering én strategisch meedenken maakt ons werk zo waardevol voor besturen.”

We zijn geen uitvoerend bureau. We zijn een partner die meedenkt en anticipeert.

Communicatie als hart van verenigingsmanagement

Communicatie is een cruciaal onderdeel van verenigingsmanagement. Hoe pakken jullie dat aan?

“Communicatie is inderdaad het hart van wat we doen. Leden willen namelijk op de hoogte blijven van ontwikkelingen in hun branche en weten wat de vereniging voor hen doet. Bovendien willen ze zich betrokken voelen. Dat vraagt om regelmatige, professionele communicatie, zoals nieuwsbrieven, updates, vergaderverslagen en uitnodigingen voor evenementen. Het zijn allemaal terugkerende taken die veel tijd en aandacht vragen.

Daarom hebben we daar recent een slimme oplossing voor ingevoerd. We werken nu met Mila, een Digitale Medewerker die ons ondersteunt bij die communicatietaken. Mila helpt ons bijvoorbeeld met het opstellen van nieuwsbrieven, het verwerken van vergaderinformatie tot heldere updates en het schrijven van actuele blogs.”

Digitale Medewerker Mila ontlast het team

Hoe werkt dat in de praktijk? Vervangt Mila jullie team?

“Absoluut niet. Mila ontlast ons team juist, zodat we ons kunnen focussen op waar we echt het verschil maken: persoonlijk contact, strategisch meedenken en maatwerk. Terugkerende communicatietaken kunnen namelijk een flink deel van je dag opslokken. Met Mila nemen we dat werk uit handen, zonder in te boeten op kwaliteit. Sterker nog, de consistentie is er zelfs op vooruitgegaan.

Het mooie is bovendien dat we Mila op steeds meer taken inzetten. Daardoor kunnen we groeien zonder dat het ten koste gaat van de persoonlijke aandacht die onze klanten van ons gewend zijn.”

Met Mila kunnen we niet alleen het team ontlasten, maar zijn we ook nog beter in staat om consistent en op een hoger niveau te communiceren. Dat maakt het verschil in hoe brancheorganisaties hun leden bereiken en betrokken houden.

Een eigen webinar- en podcaststudio

Jullie hebben ook een eigen webinar- en podcaststudio. Dat is niet iets wat je bij elk verenigingsmanagementbureau tegenkomt.

“Klopt, en daar zijn we trots op. Digitale communicatie is namelijk steeds belangrijker geworden, omdat verenigingen hun leden op verschillende manieren willen bereiken. Soms is een fysieke vergadering ideaal, maar steeds vaker zijn hybride events of webinars de oplossing. Onze studio is daarom geavanceerd genoeg om professionele uitzendingen te verzorgen, en tegelijkertijd laagdrempelig genoeg om snel iets te organiseren.

Het past ook bij onze filosofie: we nemen werk uit handen. Wil een klant een webinar organiseren, dan hoeft hij dus niet zelf op zoek naar een locatie of technische ondersteuning. Wij regelen het van A tot Z.”

Trots op tevreden klanten

Waar zijn jullie het meest trots op?

“Dat we echt het verschil maken voor onze klanten. We horen regelmatig van bestuurders: ‘Eindelijk heb ik weer tijd voor mijn eigen onderneming’, of ‘De vereniging draait professioneler dan ooit’. Dat is precies wat we willen bereiken.

Inmiddels hebben we een mooi portfolio opgebouwd, van lokale ondernemersverenigingen tot landelijke brancheorganisaties. Bovendien blijven ze bij ons. Niet omdat ze moeten, maar omdat we leveren wat we beloven: professioneel verenigingsmanagement dat echt ontzorgt.”

Bestuurders de ruimte geven om te ondernemen. Dat is wat ons drijft.

Advies aan andere brancheorganisaties

Wat is je advies aan andere brancheorganisaties?

“Investeer in goed verenigingsmanagement. Het is verleidelijk om alles zelf te blijven doen of om het ‘er maar een beetje bij te doen’, maar dat gaat ten koste van de kwaliteit. Uiteindelijk lijdt daardoor ook de betrokkenheid van je leden.

Professioneel verenigingsmanagement betekent namelijk structuur, consistente communicatie, goed georganiseerde vergaderingen en bestuurders die zich kunnen focussen op strategie in plaats van uitvoering. Daar staan wij voor. Met slimme inzet van technologie, zoals Mila, leveren we dat niveau bovendien nog beter en consistenter. Daar hebben onze klanten baat bij, en daar zijn we trots op.”

Een bijzonder moment voor ons AI-familiebedrijf

Daar stonden we dan.

Samen op de foto. Hans, Jelte en Baukje. Als familiebedrijf. Als AI-bedrijf. En vooral als team dat iedere dag bouwt aan een nieuwe manier van werken.

Naast ons stonden de raadsleden Marieke van Gastel en Danielle Stijntjes, van wie we deze geweldige erkenning in ontvangst mochten nemen. Een moment om even bij stil te staan. Want in een stad als Eindhoven, met meer dan 35.000 bedrijven, word je niet zomaar gekozen tot Ondernemer van de Maand.

Voor AIMAZE voelt deze erkenning dan ook bijzonder.

Niet alleen omdat het een mooie waardering is voor wat we doen, maar vooral omdat het laat zien dat praktische AI-oplossingen steeds zichtbaarder worden. AI is niet langer alleen iets voor grote techbedrijven of verre toekomstvisies. AI wordt onderdeel van het dagelijkse werk. Van marketing, administratie, sales, klantcontact en interne processen.

En precies daar bouwen wij met AIMAZE aan.

Van AI-belofte naar dagelijkse praktijk

AI is overal. In nieuwsberichten, strategieplannen, directiekamers en gesprekken op de werkvloer. Toch blijft voor veel organisaties dezelfde vraag terugkomen:

Hoe maken we AI praktisch toepasbaar?

Veel bedrijven experimenteren inmiddels met tools zoals ChatGPT, Copilot of andere AI-oplossingen. Dat is een goede eerste stap. Maar tussen experimenteren en echt waarde creëren zit vaak nog een groot verschil.

Daar ligt de missie van AIMAZE.

Wij willen AI niet ingewikkelder maken, maar juist eenvoudiger. Niet als losse tool naast het werk, maar als ondersteuning ín het werk. Daarom ontwikkelen wij Digitale Medewerkers: digitale collega’s die organisaties helpen om terugkerende taken uit te voeren, processen te ondersteunen en meer continuïteit te creëren.

Denk aan het schrijven van blogs, het voorbereiden van nieuwsbrieven, het opvolgen van klantvragen, het maken van social media posts, het bewaken van processen of het ondersteunen van teams die al genoeg te doen hebben.

Zo wordt AI geen hype, maar een praktische collega.

Een familiebedrijf in de AI-sector

Wat deze erkenning extra bijzonder maakt, is dat AIMAZE niet werd gezien als het verhaal van één ondernemer, maar als het verhaal van een familiebedrijf.

Hans Schuurmans mocht de onderscheiding samen met zijn zoon Jelte en dochter Baukje in ontvangst nemen. Drie mensen met ieder een eigen rol, maar met dezelfde overtuiging: technologie moet mensen en organisaties sterker maken.

Hans brengt jarenlange ondernemerservaring en visie op AI mee. Jelte vertaalt die visie naar technologie en productontwikkeling. Baukje helpt mee om het verhaal, de communicatie en de klantbeleving van AIMAZE verder te versterken.

Die combinatie maakt AIMAZE eigen.

We bouwen aan technologie, maar altijd met de menselijke kant van werk als uitgangspunt. Want AI is pas waardevol wanneer mensen er beter, slimmer en effectiever door kunnen werken.

Erkenning als stimulans om door te bouwen

We zijn ongelooflijk blij met deze erkenning als Ondernemer van de Maand.

Na de verkiezing tot beste Tech Startup van Nederland in 2025 en de winst van de Future of Work Award voelt ook deze onderscheiding opnieuw als een belangrijke stimulans.

Niet om achterover te leunen. Juist niet.

Voor ons is het een aanmoediging om samen met klanten nog meer organisaties te helpen om effectiever met AI te werken. Niet door groot te praten over wat AI ooit kan worden, maar door klein en concreet te beginnen met taken, processen en toepassingen die vandaag al waarde opleveren.

Want daar ontstaat de echte impact van AI.

Niet in de belofte. Maar in de praktijk.

Eindhoven als plek waar innovatie moet werken

Dat deze erkenning juist in Eindhoven komt, maakt het voor ons extra waardevol.

Eindhoven is een stad van technologie, ondernemerschap en innovatie. Maar ook een stad waar ideeën niet alleen mooi mogen klinken. Ze moeten werken. Ze moeten gebouwd, getest, verbeterd en toegepast worden.

Die mentaliteit past bij AIMAZE.

Wij geloven dat AI pas interessant wordt als organisaties er daadwerkelijk iets aan hebben. Als medewerkers minder tijd kwijt zijn aan herhaling. Als communicatie consistenter wordt. Als processen beter lopen. Als teams meer ruimte krijgen voor klantcontact, creativiteit en groei.

Daarom bouwen wij aan Digitale Medewerkers.

Niet als vervanging van mensen, maar als versterking van organisaties.

AI maakt werk niet minder menselijk

De komende jaren gaat AI veel veranderen. Taken verschuiven. Processen worden slimmer. Organisaties gaan opnieuw nadenken over hoe werk wordt ingericht.

Maar dat hoeft werk niet minder menselijk te maken.

Goed ingezet kan AI juist ruimte creëren voor wat mensen uniek maakt: aandacht, creativiteit, empathie, ondernemerschap en betere beslissingen.

Dat is de toekomst van werk waar AIMAZE aan wil bijdragen.

Een toekomst waarin AI niet op afstand staat, maar dichtbij komt. In het dagelijkse werk. In concrete taken. In processen die slimmer kunnen. En in organisaties die vooruit willen.

Dankbaar voor deze waardering

We zijn Marieke van Gastel en Danielle Stijntjes dankbaar voor het mooie moment en de erkenning die we als AIMAZE mochten ontvangen.

Voor ons voelt Ondernemer van de Maand als een bevestiging van de richting die we zijn ingeslagen. Als AI-bedrijf uit Eindhoven. Als familiebedrijf. En als team dat gelooft dat technologie pas echt waardevol wordt wanneer mensen en organisaties er beter van worden.

Lees hier het interview over AIMAZE als Ondernemer van de Maand:

https://www.vvd.nl/gemeente-eindhoven/nieuws/ondernemer-van-de-maand-aimaze/

Veelgestelde vragen over AIMAZE en Digitale Medewerkers

Wat is AIMAZE?

AIMAZE is een AI-bedrijf uit Eindhoven dat organisaties helpt om slimmer, praktischer en effectiever te werken met AI en Digitale Medewerkers.

Wat is een Digitale Medewerker?

Een Digitale Medewerker is een digitale collega die organisaties ondersteunt bij terugkerende taken, processen en communicatie. Denk aan marketing, administratie, sales, klantcontact en interne ondersteuning.

Waarom is AIMAZE gekozen tot Ondernemer van de Maand?

AIMAZE is gekozen vanwege de innovatieve toepassing van AI, de praktische vertaling naar Digitale Medewerkers en het bijzondere verhaal van een familiebedrijf dat technologie toegankelijk maakt voor organisaties.

Wie staan er achter AIMAZE?

AIMAZE wordt gebouwd door onder anderen Hans Schuurmans, Jelte Schuurmans en Baukje Schuurmans, samen met een team dat werkt aan praktische AI-oplossingen voor organisaties.

Waar is AIMAZE gevestigd?

AIMAZE is gevestigd in Eindhoven, een stad die bekendstaat om technologie, innovatie en ondernemerschap.

Raymond van Kerkvoorden Algemeen Directeur van KLIK Onderwijs

Als Algemeen Directeur zet Raymond zich in om onderwijsprofessionals te ondersteunen bij het creëren van ruimte, rust en resultaat in hun werk. Bij KLIK Onderwijs draait alles om samenwerking, effectiviteit en de kracht van onderwijs.

Bij KLIK Onderwijs draait alles om persoonlijke groei, van leerlingen én van de onderwijsprofessionals die dagelijks het verschil maken. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw waardevolle visie en gedachtengoed ook echt gehoord wordt? We spraken met Raymond van Kerkvoorden, Algemeen Directeur van KLIK Onderwijs, over de uitdaging waar veel passionele organisaties tegenaan lopen: te weinig tijd voor marketing en communicatie. Maar ook over een bredere uitdaging in het onderwijs: hoe zorg je dat een sterke visie niet alleen bedacht wordt, maar ook echt werkt in de praktijk?

Raymond, kun je kort vertellen waar KLIK Onderwijs voor staat?

“Bij KLIK Onderwijs geloven we heilig in groei. Iedereen kan groeien, maar niemand hoeft dat alleen te doen. Wij staan naast de mensen die dagelijks het verschil maken: leraren, mentoren, coaches, schoolleiders. Zij zijn de kracht achter ontwikkeling, en zij verdienen begeleiding die net zo doelgericht en menselijk is als hun werk.

We zien in de praktijk dat veel scholen een sterke visie hebben, maar dat de vertaling naar het dagelijks handelen vaak lastig is. Daar helpen wij bij: om die visie concreet te maken en echt te laten werken in de klas.

Onze missie is om onderwijsprofessionals te ondersteunen bij het creëren van ruimte, rust en resultaat. We transformeren obstakels in actie en bevorderen werkplezier en effectiviteit. Want wanneer leerlingen én leraren groeien, ontstaat er iets bijzonders.”

Jullie hebben een sterk gedachtengoed en duidelijke visie. Wat was de uitdaging?

“Dat klopt helemaal. We werken met een zeer betrokken team dat vol passie elke dag bezig is om onze doelstellingen te realiseren. En daar zijn we heel trots op. Maar juist door die focus op ons werk, het daadwerkelijk helpen van scholen en onderwijsteams, waren we te weinig bezig met het naar buiten brengen van onze visie.

We wisten wat we wilden vertellen, maar de tijd en consistentie om dat écht te doen ontbrak. Onze website was niet altijd up-to-date, en we kwamen te weinig toe aan het delen van onze gedachten en inzichten. Terwijl dat juist zo waardevol is voor de mensen die we willen bereiken. En dat geldt eigenlijk niet alleen voor onze marketing, maar ook voor veel scholen: er is een sterk verhaal, maar het consequent uitvoeren en zichtbaar maken daarvan blijft lastig.”

We waren zo gefocust op het helpen van mensen, dat we vergaten onze eigen boodschap te delen.

Hoe kwam Sophie, jullie Digitale Marketing Medewerker, in beeld?

“We hoorden over de mogelijkheden van AIMAZE en waren direct geïnteresseerd. Het idee van een Digitale Marketing Medewerker die ons team kon ondersteunen, sprak ons enorm aan. Niet als vervanging van ons menselijke werk, maar juist als aanvulling, zodat wij ons kunnen blijven focussen op wat we het beste doen: mensen helpen groeien.”

Wat doet Sophie precies voor KLIK Onderwijs?

“Sophie helpt ons om ons gedachtengoed consistent te delen. Ze zorgt ervoor dat onze website altijd actueel is, dat nieuwe inzichten en ontwikkelingen zichtbaar worden, en dat onze communicatie professioneel en helder blijft. Het is alsof we er een extra teamlid bij hebben, eentje die nooit moe wordt en altijd klaarstaat.

Voor ons is zichtbaarheid geen doel op zich, maar een manier om onze kennis en ervaring te delen met scholen die voor dezelfde uitdagingen staan. Mensen zoeken steeds vaker op nieuwe manieren naar oplossingen voor hun vraagstukken. Het is belangrijk dat wij daar zichtbaar zijn met de juiste inhoud en inzichten. Sophie helpt ons om daar ook aanwezig te zijn, zonder dat wij daar constant energie in hoeven te steken.”

We weten het belang van zichtbaarheid in moderne zoeksystemen. Maar we willen vooral bezig zijn met het helpen van mensen die dagelijks het verschil maken in de klas, op school en in het leven van leerlingen. Sophie maakt dat mogelijk.

Wat zou je andere organisaties in het onderwijs willen meegeven?

“Dat je passie en expertise alleen impact kunnen hebben als mensen je ook kunnen vinden. Veel onderwijsorganisaties worstelen met hetzelfde: ze doen fantastisch werk, maar komen niet toe aan marketing en communicatie. En dat is zo jammer.

Met een Digitale Marketing Medewerker hoef je die keuze niet meer te maken. Je kunt blijven doen waar je hart ligt, terwijl je toch consistent je gedachtengoed deelt. Voor ons is Sophie een absolute verrijking, en ik denk dat veel organisaties in het onderwijs enorm gebaat zouden zijn bij deze ondersteuning.

Want het gaat erom dat de juiste mensen je kunnen vinden, zodat je samen kunt werken aan wat echt belangrijk is: groei, ontwikkeling en het verschil maken in het leven van leerlingen. Maar uiteindelijk gaat het niet alleen om gevonden worden, maar om het daadwerkelijk helpen van scholen om hun visie ook echt te laten werken in de praktijk.”

De Raad van Almere loopt voorop in de digitale transformatie van lokaal bestuur met AI-ondersteuning voor raadsleden. Met Robin, een digitale raadslid-assistent, werken raadsleden efficiënter en nemen ze beter onderbouwde besluiten.

We spraken met Jeffrey Koppelaar, Informatieadviseur Raadsgriffie Almere, en Jelte Schuurmans, CTO van AIMAZE, over deze innovatieve ontwikkeling.

Belangrijkste punten

Innovatie in het raadswerk: hoe is Robin ontstaan?

Jeffrey Koppelaar: “Als raadsgriffie merken we dat het raadswerk complex is en veel tijd kost. Raadsleden wisselen regelmatig, waardoor er steeds mensen zijn die in korte tijd veel moeten leren.

Het opstellen van moties en amendementen moet zorgvuldig gebeuren en vergt kennis van eerdere besluiten, het eigen partijprogramma en natuurlijk de stad Almere zelf.

Vanuit de griffie zagen we daarom de mogelijkheden van AI-ondersteuning voor raadsleden. Zo ontstond het idee voor Robin: een digitale assistent die raadsleden 24/7 kan ondersteunen.”

Jelte Schuurmans: “Wat mij direct aansprak in dit project was de concrete behoefte. Het ging niet om AI toepassen omdat het trendy is, maar om echt een probleem op te lossen.

Raadsleden moeten in beperkte tijd veel presteren, terwijl ze vaak ook nog een baan ernaast hebben. Robin kan hen hierbij substantieel helpen.”

Wat kan Robin doen als AI-ondersteuning voor raadsleden?

Jeffrey: “Robin helpt bij het opstellen van moties en amendementen, maar doet veel meer dan alleen teksten genereren.

De assistent kan eerdere raadsstukken analyseren, verbindingen leggen met partijprogramma’s en zorgen voor een goede onderbouwing.

Een raadslid kan bijvoorbeeld een conceptmotie willen over betaalbare woningen voor starters, passend bij de partijstandpunten. Robin zoekt dan relevante informatie uit eerdere raadsvergaderingen en het partijprogramma, en stelt een goed onderbouwde motie op.”

Jelte: “Het bijzondere is dat Robin niet simpelweg een chatbot is, maar echt getraind is op de context van Almere en het specifieke raadswerk.

We hebben gezorgd dat het systeem toegang heeft tot Notubiz, het raadsinformatiesysteem, en dat het begrijpt hoe moties in elkaar steken. Robin kan daardoor veel relevanter en gerichter ondersteunen dan algemene AI-tools.”

Hoe verliep het ontwikkelproces van Robin?

Jelte: “We hebben het stap voor stap aangepakt.

Eerst hebben we een koppeling met Notubiz gemaakt en alle relevante raadsinformatie geëxtraheerd. Vervolgens hebben we die data geformatteerd, zodat een taalmodel er goed mee kan werken.

De derde stap was het omzetten naar een vectordatabase, waardoor Robin snel de juiste informatie kan vinden. Die techniek lijkt op RAG. Daarna begon het tunen: testen, aanpassen en verbeteren tot de resultaten optimaal waren.”

Jeffrey: “Wat ik mooi vind aan de samenwerking met AIMAZE is dat ze een organisatie zijn met veel kennis over AI, maar vooral ook weten hoe ze die kennis moeten omzetten naar de wensen en behoeften van de Raad van Almere.

Ze hebben regelmatig contact met ons gehad en zich echt verdiept in onze processen. Het resultaat is geen standaardoplossing, maar maatwerk dat volledig aansluit bij wat onze raadsleden nodig hebben.”

Wat zijn de plannen voor de toekomst?

Jeffrey: “We kijken nu al weer naar nieuwe taken voor Robin om raadsleden nog beter te ondersteunen.

Er zijn veel mogelijkheden voor verdere verbetering in de ondersteuning die we kunnen bieden. We blijven innoveren om het werk van raadsleden effectiever en efficiënter te maken.”

Jelte: “Technisch gezien blijven we het systeem verfijnen en uitbreiden.

Een belangrijk aspect is dat Robin blijft leren van nieuwe raadsstukken en ontwikkelingen in Almere. Zo wordt de assistent steeds slimmer en relevanter.

We zien dit als een langlopende samenwerking waarin we samen met de griffie blijven innoveren.”

Wat zegt deze innovatie over Almere als gemeente?

Jeffrey: “Almere heeft als jonge stad innovatie in het DNA.

We zijn niet bang om nieuwe technologie in te zetten als dat onze democratie en dienstverlening verbetert. Met Robin laten we zien dat we vooroplopen in de publieke sector en dat AI echt meerwaarde kan bieden voor het democratisch proces.”

Jelte: “Wat ik echt geweldig vind aan de aanpak van gemeente Almere is dat ze AI en een Digitale Medewerker niet als doel op zich inzetten, maar als middel om raadsleden beter te ondersteunen.

Dat is precies de filosofie waar wij bij AIMAZE in geloven: technologie moet mensen helpen beter te functioneren, niet andersom.

De komende tijd gaan we deze Digitale Raadslidassistent ook bij andere gemeenten inzetten, maar Almere blijft voor ons een bijzondere partner als eerste gemeente die deze stap heeft gezet.”

AI-ondersteuning voor raadsleden versterkt lokaal bestuur

Met Robin zet de Raad van Almere een belangrijke stap in de digitalisering van het raadswerk.

De digitale assistent bewijst dat AI geen bedreiging hoeft te zijn voor democratische processen, maar deze juist kan versterken. Door de samenwerking tussen de griffie en AIMAZE ontstaat AI-ondersteuning voor raadsleden die echt aansluit bij hun praktijk.

Robin helpt raadsleden om sneller relevante informatie te vinden, beter onderbouwde moties en amendementen op te stellen en effectiever te werken binnen de lokale democratie.

Het is een innovatie die past bij een vooruitstrevende gemeente als Almere, waar technologie wordt ingezet om de dienstverlening aan burgers te verbeteren.

AIMAZE introduceert de Digitale Raadslidassistent de komende tijd ook bij andere gemeenten, waarmee deze innovatie een bredere impact krijgt op het lokale bestuur in Nederland.

Veelgestelde vragen over AI-ondersteuning voor raadsleden

Wat is Robin?

Robin is een digitale raadslid-assistent die raadsleden ondersteunt bij hun werk. De assistent helpt onder andere bij het opstellen van moties en amendementen en het vinden van relevante informatie uit eerdere raadsstukken.

Voor wie is Robin ontwikkeld?

Robin is ontwikkeld voor raadsleden van de Raad van Almere. De digitale assistent is afgestemd op het raadswerk, de context van Almere en de informatie die raadsleden nodig hebben om hun werk goed te doen.

Is Robin hetzelfde als een gewone chatbot?

Nee. Robin is geen algemene chatbot, maar een Digitale Medewerker die is ingericht op de specifieke context van de Raad van Almere. De assistent gebruikt relevante raadsinformatie en begrijpt hoe moties en amendementen zijn opgebouwd.

Hoe helpt Robin bij moties en amendementen?

Robin kan eerdere raadsstukken analyseren, informatie uit partijprogramma’s betrekken en helpen bij het opstellen van goed onderbouwde moties en amendementen.

Waarom is AI-ondersteuning voor raadsleden belangrijk voor gemeenten?

Raadsleden hebben vaak beperkte tijd en moeten veel informatie verwerken. AI-ondersteuning voor raadsleden helpt hen efficiënter te werken, beter onderbouwde besluiten te nemen en het democratisch proces te versterken.

Gaat AIMAZE Robin ook bij andere gemeenten inzetten?

Ja. AIMAZE wil de Digitale Raadslidassistent de komende tijd ook bij andere gemeenten introduceren. Almere is daarbij de eerste gemeente die deze stap heeft gezet.

Wout Plevier is een veelgevraagd spreker, trainer en strateeg op het gebied van leiderschap en de toekomst van werk. Samen met AIMAZE ontwikkelt hij nu een Digital Twin: een digitale versie van zichzelf die klanten straks 24/7 helpt, precies zoals hij dat zelf zou doen. We spraken met Wout over zijn keuze, de samenwerking en wat hij van zijn Digital Twin verwacht.

Waarom een Digital Twin?

Wout, je bent een veelgevraagd spreker, trainer en strateeg. Waarom heb je besloten om een Digital Twin te laten ontwikkelen?

“Mijn agenda zit vaak snel vol, en ik wil geen concessies doen aan kwaliteit of persoonlijke aandacht. Toen ik hoorde over de Digitale Medewerker van AIMAZE, raakte ik geïnspireerd. Het idee dat ik mijn kennis en stijl kan overdragen aan een digitale versie van mezelf, die klanten 24/7 helpt zoals ik dat zou doen, voelde meteen als een logische volgende stap.”

Hoe kwam het contact met AIMAZE tot stand?

“Via een gesprek met Hans Schuurmans. We raakten in gesprek over de toekomst van werk en hoe technologie je als expert kan helpen om te schalen zonder in te leveren op impact. Toen viel het kwartje. Als iemand een Digital Twin van mij kan maken die mijn manier van werken begrijpt én respecteert, dan is het AIMAZE.”

Wat gaat jouw Digital Twin doen?

Wat wordt de rol van jouw Digital Twin?

“Allereerst gaan we mijn kennis, aanpak en methodes structureren en toevoegen. Ik lever dus veel input, zodat mijn Twin straks echt in mijn denkwijze opereert. In de praktijk betekent dit dat klanten vragen kunnen stellen over leiderschap, persoonlijke ontwikkeling of teamdynamiek, en direct een goed, persoonlijk en betrouwbaar antwoord krijgen. Alsof ik zelf aan de lijn ben.”

Wat hoop je dat deze Digital Twin voor jouw klanten gaat betekenen?

“Ik wil dat mensen zich gehoord, geholpen en geïnspireerd voelen, ook als ik er niet live bij kan zijn. Mijn Twin moet vertrouwd aanvoelen, met dezelfde energie en aandacht. Het is geen vervanger, maar een versterking van wat ik doe: een extra mogelijkheid voor klanten om op hun moment geholpen te worden.”

Wanneer gaat de Digital Twin live?

En wanneer kunnen we Wouts Twin verwachten?

“Later dit jaar gaan we live. Maar voor die tijd gaan we eerst bouwen, trainen, testen en vooral finetunen. Ik wil dat het klopt. Ik kijk ernaar uit om samen met AIMAZE iets neer te zetten wat nog niet eerder is gedaan.”

De Digital Twin van Wout is straks beschikbaar via zijn eigen platform en bij AIMAZE. Wil je als eerste op de hoogte zijn van de lancering? Laat het ons weten via woutplevier.nl of aimaze.nl. Wout is overigens ook jurylid van de Nationale AI Awards.

Wanneer topsporters alles op alles zetten om een wedstrijd te winnen, staat er een team van coaches, fysiotherapeuten, mental trainers en supporters achter hen. Maar wie staat er klaar voor iemand die dagelijks strijdt tegen een levensbedreigende ziekte? Dat is de vraag die Miel in ’t Zand zichzelf ruim vijftien jaar geleden stelde en die het startpunt vormde voor stichting Topsport for Life.

Een team voor mensen die nú leven met een levensbedreigende ziekte

“Topsporters krijgen begeleiding om het beste uit zichzelf te halen. Terwijl iemand met bijvoorbeeld ALS of kanker, die letterlijk iedere dag een topprestatie moet leveren, er vaak alleen voor staat,” vertelt Miel. “Wij zijn er voor die mensen, die nú leven met een levensbedreigende ziekte, én voor hun naasten. Want zij willen leven, juist nu het leven zo kwetsbaar is.”

De stichting richt zich op volwassenen van 18 jaar en ouder. “Een groot deel van onze gasten leeft met ALS, maar we begeleiden ook veel mensen met kanker of andere ernstige diagnoses. Voor hen komt een medicijn vaak te laat. Dus investeren wij in kwaliteit van leven, vandaag.”

Samen genieten – zonder beperkingen

Topsport for Life organiseert activiteiten, vaak met een sportief of avontuurlijk karakter, waarbij meedoen centraal staat ongeacht beperkingen. “Wat iemand fysiek ook niet meer kan, wij zorgen dat deelname tóch mogelijk is,” benadrukt Miel. “Maar minstens zo belangrijk is het samenzijn met lotgenoten. Ze begrijpen elkaar zonder woorden, dezelfde angst, dezelfde kracht, dezelfde wens: nog zo intens mogelijk van het leven genieten.”

Activiteiten die onder andere worden georganiseerd zijn:

Daarnaast vervult de stichting individuele (soms laatste) wensen en biedt zij waar nodig ook mentale, praktische en zelfs palliatieve begeleiding.

Een professionele organisatie, gedragen door vrijwilligers

Alles wat Topsport for Life doet, wordt georganiseerd en uitgevoerd door vrijwilligers. Dat zijn onder meer artsen, verpleegkundigen, life coaches, eventmanagers en gastheren en -vrouwen. “Onze vrijwilligers maken het verschil,” zegt Miel trots. “Ze geven niet alleen tijd of expertise, maar oprechte aandacht en warmte.”

Om nog meer mensen te kunnen helpen, investeert de stichting in professionalisering. “We zijn net gestart met een uitgebreid CRM-systeem zodat we onze processen kunnen automatiseren en opschalen. Dat is nodig, want de vraag groeit. Met betere systemen, meer fondsen, sponsoren en professionele vrijwilligers kunnen we onze impact vergroten.”

Een nieuwe stap: digitale ondersteuning met AI

Daarom werkt Topsport for Life sinds kort samen met AIMAZE. Hun Digitale Medewerker, Anna, helpt om de zichtbaarheid van de stichting te vergroten en processen te versterken.

Miel: “We zijn goed in wat we doen voor onze gasten, maar de wereld mag ons veel beter leren kennen. Anna helpt ons met communicatie, content en online zichtbaarheid, zodat onze boodschap meer mensen bereikt. Dat is hard nodig, want we willen nog veel meer volwassenen die vechten voor hun leven helpen om óók te kunnen léven.”

De droom

“Onze droom is dat niemand die ernstig ziek is er alleen voor hoeft te staan,” sluit Miel af. “Net zoals een topsporter omringd is door een team, gunnen wij dat iedereen die deze ongelofelijk zware strijd voert. Met ondersteuning, plezier, verbondenheid en momenten die een leven lang mee gaan. Hoe lang dat leven ook is.”

Meer informatie kun je vinden op https://topsportforlife.nl/

Kun je de toekomst van je organisatie voorstellen met AI-collega’s die je werk uit handen nemen?

Prekash Ramsingh en Winfried Meyers zagen deze toekomst al voor zich. Eind 2024 besloten zij, als oprichters van de Academie voor Leadership, om samen met AIMAZE’s Digitale Medewerker hun werkprocessen te vernieuwen. Al snel ontdekten ze niet alleen de enorme mogelijkheden van deze AI-technologie voor hun eigen organisatie, maar ook voor tal van andere bedrijven in Suriname. Dit leidde tot een strategische samenwerking.

De Impact van de Digitale Medewerker in Suriname

Binnen enkele maanden gingen drie grote organisaties in Suriname aan de slag met de Digitale Medewerker. De vraag naar deze innovatieve technologie groeit snel, en steeds meer bedrijven overwegen de overstap. Prekash Ramsingh ziet deze ontwikkeling als de toekomst:

“De Digitale Medewerker verhoogt de efficiëntie, vermindert menselijke fouten en stelt medewerkers in staat zich te richten op strategisch belangrijke taken.”

De Missie en Filosofie van de Academie voor Leadership

De Academie voor Leadership is meer dan een opleidingsinstituut; het is een motor achter innovatie en economische groei in Suriname. De academie gelooft dat kennisoverdracht de sleutel is tot vooruitgang en stimuleert leiderschap dat toekomstgericht en duurzaam is. Door middel van trainingen en samenwerkingsverbanden helpt de academie bedrijven om strategisch in te spelen op veranderende marktomstandigheden, waarbij zowel technologie als menselijk kapitaal centraal staan. Dit draagt niet alleen bij aan de groei van organisaties, maar ook aan de brede welvaart van het land.

Educatie en Innovatie hand in hand

Naast technologische innovatie is educatie een essentiële pijler binnen de Academie voor Leadership. Via gerichte opleidingstrajecten biedt de academie scholing die aansluit op de behoeften van Surinaamse bedrijven en organisaties. De academie werkt samen met experts uit binnen- en buitenland om kennis en vaardigheden op het hoogste niveau aan te bieden. Programma’s richten zich op actuele thema’s zoals digitale transformatie, strategisch HR-management en leiderschapsontwikkeling. Door deze combinatie van praktijkgerichte opleidingen en innovatieve technologieën krijgen professionals de tools om zich aan te passen aan een steeds veranderende economie.

Een Stap naar de Toekomst

De introductie van de Digitale Medewerker in Suriname markeert een belangrijke sprong voorwaarts op het gebied van efficiëntie en innovatie. Met een gedeelde visie en toewijding kunnen bedrijven en individuen samenwerken aan een innovatieve en duurzame toekomst.

www.academievoorleadership.com

 

Het was AIMAZING!

Op woensdag 23 april had het team van AIMAZE de eer om namens AI Hub Brainport de provincie Noord-Brabant en Brainport als innovatieve AI-regio te vertegenwoordigen op het Nederlands AI Congres. Deze jaarlijkse bijeenkomst van AI-professionals, innovators en bedrijven bleek de perfecte gelegenheid om onze Digitale Medewerkers te presenteren aan een breed publiek van technologie-enthousiastelingen.

Presentatie van Jelte

Onze CTO Jelte was door het Nederlandse AI Congres uitgenodigd om te spreken over onze Digitale Medewerkers. In zijn presentatie liet hij zien hoe deze AI-oplossingen bedrijfsprocessen kunnen transformeren en menselijke werknemers kunnen ondersteunen bij dagelijkse taken. 

Onze stand: heel druk bezocht!

Naast Jelte’s presentatie waren we ook aanwezig met een stand, die al snel een druk bezocht verzamelpunt werd voor congresgangers. Van de openingsminuut tot het laatste moment stonden we non-stop in gesprek met geïnteresseerde bezoekers. We hebben talloze demo’s gegeven van onze Digitale Medewerkers in actie en konden zo direct laten zien hoe onze AI-oplossingen werken in praktijksituaties.

De reacties waren overweldigend positief, met veel belangstelling voor vervolgafspraken. Het netwerken heeft geresulteerd in een indrukwekkende lijst van potentiële samenwerkingen die we de komende weken verder gaan verkennen.

Een congres om niet te vergeten

Het Nederlands AI Congres heeft zichzelf overtroffen met een uitstekende organisatie. De line-up van sprekers was inspirerend en divers, met zowel technische diepgang als praktische toepassingen. De opzet van het congres, met een mix van presentaties, panels en netwerkgelegenheden, zorgde ervoor dat er voor iedereen waardevolle momenten waren.

En laten we eerlijk zijn: als echte Brabantse bourgondiërs konden we ook de uitstekende catering zeer waarderen, die perfect aansloot bij de informele en inspirerende sfeer van het evenement.

AIMAZE kijkt vooruit

Deze succesvolle deelname aan het Nederlands AI Congres is voor ons een bevestiging dat we op de goede weg zijn met onze Digitale Medewerkers. De interesse en enthousiaste reacties motiveren ons om nog harder te werken aan het perfectioneren van onze AI-oplossingen.

We zijn AI Hub Brainport zeer dankbaar voor de geboden kans om de provincie Noord-Brabant en de Brainport-regio te vertegenwoordigen op dit prestigieuze evenement. Het onderstreept de kracht van ons regionale AI-ecosysteem en de collectieve ambitie om Nederland internationaal op de kaart te zetten als AI-innovator.

Eén ding is zeker: volgend jaar zijn we er weer bij, met nieuwe ontwikkelingen en nog meer innovatieve AI-oplossingen om te delen!