Van 9 tot en met 11 juni 2026 verruilt AIMAZE het vertrouwde Nederland even voor het licht van Málaga. Niet voor een zonovergoten uitstapje, al helpt de Spaanse lucht natuurlijk altijd een beetje mee, maar voor de Digital Enterprise Show in FYCMA. Een Europees congres waar digitale technologie, innovatie en businessgroei elkaar ontmoeten. Precies zo’n plek waar je voelt dat de toekomst niet ergens in de verte op ons wacht, maar al zachtjes aan de deur klopt.

Voor AIMAZE is DES Málaga meer dan een beurs. Het is een volgende stap. Richting Spanje, zeker. Maar vooral richting Europa.

Want wat wij in Nederland dagelijks zien, blijkt allang geen Nederlands vraagstuk meer te zijn.

Dezelfde uitdaging, maar een andere taal

In elk land hebben organisaties hun eigen ritme, hun eigen cultuur en hun eigen manier van werken. Maar wie iets langer luistert, hoort overal dezelfde ondertoon.

Marketingteams willen zichtbaarder zijn, maar komen handen tekort. Salesafdelingen willen leads sneller en beter opvolgen, maar de agenda zit vol. HR-teams zien steeds meer terugkerende taken ontstaan. Administratieve processen vragen nog altijd aandacht, controle en herhaling. En ondernemers, van Eindhoven tot Madrid en van Amsterdam tot Málaga, stellen zichzelf dezelfde vraag: hoe kunnen we groeien zonder dat alles zwaarder, duurder en ingewikkelder wordt?

Dat is misschien wel de grote paradox van deze tijd. We hebben meer technologie dan ooit, maar veel mensen ervaren hun werk niet als lichter. Integendeel. Er zijn meer systemen, meer kanalen, meer verwachtingen en meer momenten waarop je zichtbaar, bereikbaar en scherp moet zijn.

Daar ontstaat de belangstelling voor Digitale Medewerkers van AIMAZE. Niet omdat organisaties behoefte hebben aan nog een tool. Daar hebben ze er vaak al genoeg van. De behoefte zit ergens anders: bij overzicht, uitvoering en verlichting.

Geen tool, maar een collega

Een Digitale Medewerker is geen losse AI-oplossing waar je zelf nog alles mee moet uitzoeken. Het is een digitale collega die wordt ingericht op de organisatie. Op de tone of voice. Op de werkwijze. Op de taken die iedere week of maand terugkomen, maar in de praktijk te vaak blijven liggen.

Denk aan blogs voorbereiden. Nieuwsbrieven maken. Socialmediacontent schrijven. SEO-teksten verbeteren. Klantcommunicatie ondersteunen. HR-processen voorbereiden. Sales helpen met opvolging. Niet als abstract experiment, maar als werk dat gewoon gedaan moet worden.

Daar zit het verschil.

De mens houdt de regie. De Digitale Medewerker neemt voorbereidende en uitvoerende taken over. Niet om mensen uit het verhaal te halen, maar om ze juist weer ruimte te geven voor wat echt aandacht vraagt: richting, creativiteit, klantcontact, keuzes maken, relaties bouwen.

AI wordt pas interessant als het niet voelt als een project naast je werk, maar als ondersteuning ín je werk.

Waarom praktisch ineens vernieuwend is

Wat internationaal opvalt, is hoe groot de behoefte is aan AI die begrijpelijk is. Niet groter gemaakt dan nodig. Niet verstopt achter ingewikkelde termen. Niet maandenlang besproken in innovatieprogramma’s zonder dat iemand precies weet wanneer er iets verandert.

Bedrijven willen zien wat er vandaag al kan.

Juist daarom past AIMAZE goed op een congres als DES Málaga. Daar komen digitalisering, innovatie, AI, marketing, groei en ondernemerschap samen. Maar tussen alle grote visies en technologische beloftes blijft één vraag belangrijk: wat merkt een organisatie hier maandagmorgen van?

Tijdens DES Málaga laten we daarom zien hoe een Digitale Marketing Medewerker organisaties kan helpen om structureel zichtbaar te blijven. Bijvoorbeeld door een blog voor te bereiden. Door een nieuwsbrief klaar te zetten. Door contentideeën uit te werken. Door taken die normaal blijven liggen onderdeel te maken van een vast proces.

Niet omdat mensen die taken onbelangrijk vinden. Juist niet. Ze blijven vaak liggen omdat de dag al vol is voordat hij goed en wel begonnen is.

Dat is herkenbaar. En precies daarom raakt het.

De Europese werkvraag

De stap naar Málaga voelt voor AIMAZE logisch. We zijn begonnen vanuit een duidelijke overtuiging: AI wordt pas echt waardevol wanneer mensen er in hun dagelijkse werk iets aan hebben. Niet in een inspiratiesessie alleen. Niet in een toekomstvisie op papier. Maar in de gewone werkweek, waar mails binnenkomen, klanten aandacht vragen, content gemaakt moet worden en kansen soms verdwijnen omdat niemand er op tijd aan toekomt.

Die overtuiging blijkt niet alleen relevant in Nederland. Ook in andere Europese landen zoeken organisaties naar manieren om wendbaar te blijven in een markt die sneller beweegt dan hun interne capaciteit kan bijhouden.

De vraag is overal ongeveer hetzelfde: hoe blijven we zichtbaar, concurrerend en professioneel, zonder dat onze teams overbelast raken?

Ons antwoord is concreet: door digitale collega’s toe te voegen aan teams. Collega’s die altijd beschikbaar zijn. Die repeterende taken oppakken. Die leren van de organisatie. Die helpen om kansen eerder te zien en sneller te benutten.

Dat klinkt misschien futuristisch, maar in werkelijkheid is het vooral praktisch. En misschien is dat precies waarom het werkt.

Málaga als beginpunt

Voor AIMAZE is DES Málaga daarom geen los moment op de kalender. Het is een bevestiging dat de visie op Digitale Medewerkers ook buiten Nederland resoneert. Dat organisaties in andere landen dezelfde beweging voelen. Dat de toekomst van werk niet alleen gaat over technologie, maar vooral over de vraag hoe mensen beter kunnen werken met technologie naast zich.

In Málaga willen we nieuwe gesprekken voeren. Internationale contacten leggen. Laten zien wat Digitale Medewerkers vandaag al kunnen betekenen. En vooral luisteren naar hoe organisaties in andere landen kijken naar groei, werkdruk, marketing, sales, HR en AI.

Want Europa is geen abstracte markt. Het zijn mensen, bedrijven, teams en ondernemers die allemaal proberen vooruit te komen in een tijd die veel van hen vraagt.

Misschien is dat wel de mooiste gedachte om mee naar Málaga te nemen: de toekomst van werk wordt niet alleen gebouwd in grote plannen en dikke rapporten. Ze ontstaat ook aan beurstafels, in gesprekken, in demonstraties en in dat ene moment waarop iemand zegt: ja, dit zou ons echt kunnen helpen.

De toekomst van werk is Europees. En digitale collega’s worden daarin steeds minder bijzonder.

Juist omdat ze zo vanzelfsprekend nuttig zijn.

AIMAZE de nieuwe Mollie? Dat klinkt alsof we morgenochtend betalingen gaan verwerken, een fintech-imperium bouwen en ergens in Amsterdam een vergaderkamer claimen met uitzicht op de toekomst. Dat doen we niet. Mollie blijft Mollie. Wij zitten niet in betalingen. We nemen geen hoofdkantoor over. En de CEO van Mollie kan rustig blijven zitten.

Maar soms is een gewaagde vergelijking precies wat nodig is om iets scherper te zien.

Want als je niet kijkt naar wat Mollie doet, maar naar wat Mollie heeft veranderd, wordt het interessant.

Wat simpel lijkt, was ooit ingewikkeld

Mollie maakte betalingen moeiteloos voor bedrijven. Dat klinkt nu vanzelfsprekend, maar dat was het lange tijd niet. Betalen was technisch, stroperig, versnipperd en vaak iets waar ondernemers liever niet te lang over nadachten. Mollie haalde daar de frictie uit.

Betalen werd gewoon simpel.

En precies daar zit de parallel met AIMAZE.

De missie van AIMAZE is niet om betalingen makkelijker te maken, maar om de kracht van AI via Digitale Medewerkers betaalbaar en bereikbaar te maken voor iedere organisatie.

Niet als een losse tool waar je zelf nog avonden mee moet puzzelen. Niet als een nieuw dashboard waar weer iemand verantwoordelijk voor moet worden. Maar als een digitale collega die werk uit handen neemt.

Waar Mollie complexiteit wegnam uit betalen, haalt AIMAZE complexiteit weg uit groei.

Groeien zonder dat alles zwaarder wordt

Vroeger was de rekensom overzichtelijk. Meer werk betekende meer mensen. Meer mensen betekende meer capaciteit. En meer capaciteit betekende groei.

Tot je iets beter ging kijken.

Want meer mensen betekent ook meer werving, meer onboarding, meer overleg, meer afstemming, meer verlof, meer ziekmeldingen en meer druk op de organisatie. Dat hoort erbij, zeker. Mensen maken een bedrijf. Maar niet elke terugkerende taak hoeft op het bord van een mens te blijven liggen.

Daar komt de Digitale Medewerker in beeld.

Taken worden structureel opgepakt. Updates worden niet vergeten. Blogs blijven niet maanden in een conceptmap hangen. Social media valt niet stil omdat de week alweer vol zat. SEO, content, optimalisatie en voorbereiding krijgen ritme.

Niet met koffie. Niet met geklaag. Niet met een creatieve burn-out op vrijdagmiddag.

Gewoon, omdat het werk gedaan wordt.

En belangrijker nog: niet als een tool die jij steeds moet bedienen, maar als een collega die is ingericht op jouw organisatie, jouw toon en jouw manier van werken.

Van kleine stand naar groot signaal

In maart stonden we op de Webwinkel Vakdagen. Als startup. Kleine stand, grote ambitie. Je kent dat gevoel: een paar vierkante meter, een bak energie en de stille hoop dat mensen blijven staan.

Dat deden ze.

De interesse in de Digitale Marketing Medewerker was groter dan we hadden durven verwachten. Mooi, natuurlijk. Maar ook confronterend. Want als er meer mensen willen praten dan je ruimte en tijd hebt, moet je mensen teleurstellen. En dat schuurt.

Zeker als je missie is om AI toegankelijk te maken.

We hadden simpelweg niet genoeg plek om iedereen de aandacht te geven die ze verdienden. Geen fijne constatering, wel een duidelijke.

Dus gingen we niet achteroverleunen met de gedachte: volgend jaar beter.

We kwamen in beweging.

En toen kwam Mollie voorbij

Voor de volgende editie van de Webwinkel Vakdagen kwam de grote stand van Mollie beschikbaar. Niet symbolisch, maar letterlijk.

De grote Mollie-stand.

Soms hoef je niet lang te vergaderen om te weten dat een kans klopt. We tekenden. De deal was rond.

Volgend jaar staat AIMAZE op de Webwinkel Vakdagen op een plek die past bij de groei van onze ambitie. Groter. Zichtbaarder. Met ruimte om mensen goed te ontvangen, rustig te laten zien wat Digitale Medewerkers doen en echte gesprekken te voeren over werk, groei en AI.

Geen haastige demo aan de rand van een druk gangpad. Geen volle agenda’s waardoor mensen moeten wachten. Gewoon ruimte.

De echte overeenkomst

AIMAZE is dus niet de nieuwe Mollie omdat we hetzelfde doen. Dat doen we niet.

De overeenkomst zit in hoe we naar technologie kijken.

Mollie maakte betalen simpeler.

AIMAZE maakt werken slimmer.

Beide halen onnodige complexiteit weg. Beide maken technologie toegankelijker. Beide laten zien dat vernieuwing pas echt waarde krijgt wanneer gewone bedrijven er direct iets aan hebben.

Misschien is dat uiteindelijk de mooiste vorm van technologie: niet de technologie die voortdurend roept hoe indrukwekkend ze is, maar de technologie die stilletjes naar de achtergrond verdwijnt omdat ze gewoon werkt.

Zodat ondernemers, teams en organisaties zich weer kunnen richten op waar het werkelijk om gaat.

Klanten. Groei. Aandacht. Impact.

En misschien begint daar wel de echte toekomst van werk.

“We kregen te horen dat de markt er nog niet klaar voor was. Nu staan we hier.”

Tijdens een groot tech-event in de Jaarbeurs Utrecht is AIMAZE onafhankelijk uitgeroepen tot Beste Tech Startup van Nederland. Dat gebeurde in een jaar waarin meer dan 8.000 startups actief waren. We spraken medeoprichter en CTO Jelte Schuurmans over twijfel, doorzetten en het moment waarop alles op zijn plek viel.

“Op het podium brak er iets”

Wat ging er door je heen toen AIMAZE als winnaar werd genoemd?

Jelte: “Ik stond samen met mijn collega Jort te wachten en dacht nog: dit gaan we toch niet winnen. Er waren zoveel goede bedrijven genomineerd. Toen ze onze naam noemden, voelde het alsof de afgelopen twee jaar in één klap betekenis kregen.

Weet je wat het rare is? Je denkt altijd dat zo’n moment groot en episch aanvoelt. Maar het was vooral… rustig. Alsof er iets afgerond was. Alsof ik voor het eerst echt kon ademhalen.”

Was er twijfel geweest?

“Natuurlijk. Zeker in het begin. We kregen te horen dat de markt er nog niet klaar voor was. Dat het te vroeg kwam. En misschien hadden ze toen nog gelijk ook. Maar wij zagen het al wel. We wisten dat het eraan zat te komen. Alleen moesten we blijven geloven toen anderen het nog niet zagen.”

AI die meewerkt in plaats van vervangt

Jullie praten over ‘Digitale Medewerkers’ in plaats van AI-tools. Waarom?

Jelte: “Omdat het verschil tussen een tool en een collega enorm is. Een tool gebruik je. Een collega denkt met je mee, leert je werkwijze en pikt signalen op. Dat is wat wij bouwen.

Neem bijvoorbeeld onze Digitale Marketing Medewerker. Die is speciaal getraind om zichtbaar te zijn bij AI-tools zoals ChatGPT, Claude of Perplexity. Steeds meer mensen gebruiken AI om zoekgedrag te vervangen. Ze vragen aan AI: ‘Welke partij kan mij helpen met X?’ in plaats van dat ze googelen.

Onze klanten worden nu aanbevolen door die AI-systemen. Niet door te spieken of te manipuleren, maar omdat hun content, propositie en positionering zodanig zijn geoptimaliseerd dat AI-tools ze als relevant herkennen. Het resultaat? Leads die binnenkomen zonder dat er advertenties aan te pas komen.”

Dat klinkt ideaal. Maar wat gaat er wél mis?

“Oh, genoeg. AI is niet perfect. Soms maakt het fouten, soms begrijpt het de context niet helemaal. Daarom bouwen we altijd met een ‘human in the loop’. Iemand die checkt, bijstuurt en meekijkt. AI moet je niet blind vertrouwen. Het is een medewerker die zeker in het begin begeleid moet worden, net als elke nieuwe collega.”

Brabant: geen Silicon Valley, maar misschien beter

Waarom is Brabant belangrijk voor dit verhaal?

Jelte: “Omdat hier technologie wordt gemaakt zonder de hype. In Silicon Valley heb je het gevoel dat alles moet groeien, schalen en viraal gaan. Hier in Brabant bouwen we gewoon. Voor échte bedrijven met échte problemen.

Kijk naar Eindhoven, naar de High Tech Campus. Dat is geen show. Dat zijn ingenieursbedrijven die werken aan chips, medische apparatuur en precisiemachines. Heel praktisch. En zo voelen wij dat ook. We zijn geen startup die AI sexy wil maken. We zijn een startup die AI werkend wil maken.”

Wat zegt dat over de toekomst van Nederlandse tech?

“Dat we niet mee hoeven te doen met het circus. We hoeven geen unicorn te worden om relevant te zijn. We kunnen bouwen wat werkt, het toepassen waar het nodig is en daarmee wereldwijd impact maken. Dat is onze kans.”

De marathon begint nu pas

Jullie zijn nu ‘Beste Tech Startup’. Wat betekent dat voor druk?

Jelte: (lacht) “Ja, die druk is er. Je wilt de verwachtingen niet beschamen. Maar het geeft ook vrijheid. Je wordt serieuzer genomen. Deuren gaan makkelijker open. Gesprekken beginnen anders.

Tegelijk: we zijn nog steeds een startup. We maken nog steeds fouten. We leren nog steeds elke dag bij. Deze prijs is geen eindpunt, maar het is validatie om door te gaan.”

Wat zijn de grootste uitdagingen voor 2026?

“Schalen zonder de ziel te verliezen. We willen groeien, meer sectoren bedienen, internationaal uitbreiden. Maar niet ten koste van kwaliteit. Elke Digitale Medewerker die we bouwen moet écht impact hebben.

En eerlijk: het vinden van talent. AI-ontwikkelaars die niet alleen code kunnen schrijven, maar ook snappen hoe organisaties werken. Die zijn schaars. Dus we investeren veel in opleiden, in cultuur en in bouwen aan een team dat blijft.”

De oproep: begin morgen

Wat zou je willen zeggen tegen bedrijven die twijfelen over AI?

Jelte: “Begin klein. Kies één proces. Één taak. Eén probleem. En kijk of AI daar verschil kan maken. Je hoeft niet je hele organisatie om te gooien.

Ik spreek zoveel ondernemers die zeggen: ‘We wachten nog even tot AI volwassener is.’ Maar ondertussen lopen ze achter. Het gaat niet om perfect zijn. Het gaat om bewegen. Elke stap telt.”

En wat mogen we verwachten van AIMAZE?

“Meer autonomie. Sectoren waar je ons nu nog niet ziet. En vooral: technologie die zo vanzelfsprekend wordt dat mensen vergeten dat het AI is. Dat ze gewoon zeggen: ‘Oh ja, mijn digitale collega heeft dat al geregeld.’ Dát is ons doel.

We hebben bewezen dat het kan. Nu gaan we laten zien hoe ver het gaat.”

http://aimaze.nl/wp-content/uploads/2025/11/Moment-bekendmaking-Tech-Startup.mp4

Noëlle Cicilia werd in 2024 uitgeroepen tot AI Person of the Year en staat in Nederland bekend als een van de meest invloedrijke stemmen op het gebied van Responsible & Human-Centered AI. Als mede-oprichter en CEO van Brush AI helpt zij organisaties nieuwe AI-toepassingen ontwikkelen. Altijd met focus op eerlijkheid, transparantie en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Tijdens haar studie Data Science aan de TU Eindhoven ontdekte zij dat technologische vooruitgang alleen betekenisvol is wanneer de impact op mens en maatschappij centraal staat. Die overtuiging vormt nu de basis van haar werk: AI mag nooit alleen efficiënt zijn. Het moet óók rechtvaardig, uitlegbaar en betrouwbaar zijn.

Noëlle combineert technische expertise met een uitzonderlijk scherp ethisch kompas. Zij maakt complexe AI-vraagstukken begrijpelijk voor bestuurders, specialisten én publiek, en helpt organisaties de stap te maken van experiment naar verantwoord gebruik. Juist daarom heeft zij een unieke rol binnen de jury van de AI Awards: zij kijkt verder dan innovatie. Ze kijkt naar impact, integriteit en menselijkheid.

Met haar visie bewaakt zij één van de belangrijkste pijlers van de AI Awards: vooruitgang met verantwoordelijkheid.

Hans Hoornstra (1968) werd in 2023 uitgeroepen tot Ai Person of the Year en is een vooraanstaand expert en spreker op het gebied van kunstmatige intelligentie en digitale transformatie. Hij gelooft in een toekomst waarin de ontwikkeling van digitale technologie en menselijk bewustzijn samen het verschil maken. De voorzitter van de Stichting Digitale Overheid brak als auteur in 2019 door met zijn boek Digitale Intelligentie.

Daarin presenteerde hij het praktische Columbusmodel, een innovatief raamwerk voor de integratie van 21e-eeuwse vaardigheden in het bedrijfsleven, de overheid en het onderwijs.

Hoornstra is adviseur van de minister van Onderwijs en Sport in Aruba. Als veelzijdig strateeg en gepassioneerd spreker speelt hij een sleutelrol in de ontwikkeling van visie en de adoptie van digitale transformatie bij tal van organisaties.

Hans Hoornstra begon zijn carrière aan de Kunstacademie in Maastricht, waar hij na zijn afstuderen lesgaf. Deze ervaring markeerde het begin van zijn pad als leraar en pionier in onderwijsvernieuwing, met een sterke focus op de invloed van technologie op leren en ontwikkelen.

Hoornstra’s unieke benadering van Ai combineert filosofische beschouwingen met inzichtelijke modellen en praktische toepassingen. Met zijn scherpe analyses en originele metaforen maakt Hoornstra de complexe Ai-vraagstukken begrijpelijk en relevant voor een breed publiek.

Hoornstra is ambassadeur van de Taskforce Ontwikkelingsgericht Onderwijs. Hans publiceerde recent zijn nieuwste boek het Ai van Columbus, dat door toonaangevende wetenschappers en filosofen als hét standaardwerk over Ai en leren en ontwikkelen wordt gekwalificeerd.

Lizzy Prins, een visionaire toekomststrateeg en AI-innovator, zet zich in om technologie en mensgerichtheid te verbinden voor duurzame verandering in organisaties. Met meer dan tien jaar ervaring in AI, robotisering en automatisering, en een achtergrond als voormalig HR-directeur, begrijpt Lizzy als geen ander de noodzaak van digitale transformatie voor een toekomstbestendige bedrijfsvoering. Haar missie? Werk leuker, slimmer en waardevoller maken door technologie die menselijke talenten versterkt en nieuwe mogelijkheden biedt.

Lizzy brengt een praktische, resultaatgerichte aanpak die verder gaat dan theorie. Ze ontwikkelt snel implementabele veranderstrategieën die direct impact maken. Met haar inspiratiesessies, workshops en diepgaande kennis van AI geeft ze leiders en teams de middelen om vooruit te lopen op concurrenten en betekenisvolle stappen te zetten in digitalisering en innovatie.

Met haar gedrevenheid en expertise is Lizzy een autoriteit binnen haar vakgebied en een essentieel jurylid voor de AI Awards. Haar ervaring en scherpe oog voor waardevolle toepassingen van AI maken haar tot een belangrijke stem in het beoordelen van de meest veelbelovende AI-projecten en leiders in het veld.

Site Icon

Tom Bos is een invloedrijke pionier en expert op het gebied van technologie en leren, wiens carrière volledig gewijd is aan het creëren van effectieve en innovatieve leermiddelen. Als oprichter en CEO van SkillsTown Group, een van de grootste online opleiders van Europa, heeft hij een aanzienlijke impact op het onderwijslandschap. SkillsTown is niet alleen een platform dat wereldwijd mensen inspireert om te leren, maar ook een broedplaats voor technologische innovatie in educatie.

Tom heeft zijn inzichten en ervaringen samengevat in zijn boek ‘De ouderwetse toekomst van opleiden’, waarin hij de convergentie van technologie en educatie verkent. Hij staat bekend om zijn vermogen om technologische tools te gebruiken als een hefboom om leren toegankelijker en effectiever te maken. Met de introductie van kunstmatige intelligentie in de diensten van SkillsTown al in 2017, en later in het opleidingsaanbod, heeft Tom baanbrekende AI toepassingen ontwikkeld die de educatieve ervaring transformeren.

Daarnaast is Tom de drijvende kracht achter het Nationaal AI Debat, waarmee hij aanzet tot kritische discussies over de rol en impact van AI in de samenleving. Zijn kritische maar optimistische benadering van AI benadrukt zijn visie op technologie als een essentieel instrument voor educatieve en sociale vooruitgang. Tom Bos is niet alleen een voorloper in het gebruik van AI in educatie, maar ook een visionair die de toekomst van leren voortdurend vormgeeft en innoveert. Dit maakt hem een uitmuntend jurylid voor de AI Awards, waar zijn expertise en ervaring onmisbaar zijn bij het beoordelen van de nieuwste innovaties op het gebied van kunstmatige intelligentie.

AI verandert niet alleen technologie, maar vooral de manier waarop mensen werken, samenwerken en leidinggeven. Wout Plevier behoort tot de experts die deze transformatie benaderen vanuit de mens achter het werk. Hij is gespecialiseerd in wat AI betekent voor medewerkers, teams en leiderschap, en hoe organisaties deze verandering op een gezonde, effectieve manier kunnen begeleiden.

Als oprichter van Innerspective heeft Wout meer dan 25 jaar ervaring in leiderschap, organisatieontwikkeling en gedragsverandering. Hij wordt veelgevraagd door CEO’s, directies en managementteams om hen te ondersteunen bij strategische vraagstukken rondom werk, cultuur en de impact van technologische innovatie. Zijn kracht ligt in het verbinden van visie en praktijk: hoe neem je mensen mee, hoe behoud je eigenaarschap en hoe zorg je dat technologie het werk versterkt in plaats van vervreemdt.

Wout staat bekend om zijn scherpe inzichten, rust en diepgang. Hij kijkt voorbij de hype en focust op duurzame verandering, waarbij medewerkers zich gezien voelen en organisaties toekomstbestendig worden. Als jurylid van de Nationale AI Awards brengt hij daarmee een essentieel perspectief in: niet alleen wat AI kan, maar vooral wat AI doet met mensen en werk.

Soms krijg je nieuws dat je even doet stilstaan. Dit is zo’n moment.

AIMAZE heeft de hoogste score behaald in de prestigieuze Computable-ranglijst van Nederlandse tech-startups. Niet door een algoritme. Niet door likes of views. Maar door 21 van de meest gerespecteerde experts in de Nederlandse tech-industrie.

Waarom dit anders is?

In een wereld vol met AI-hype en buzzwords, hebben deze experts gekeken naar wat er echt toe doet: impact. En blijkbaar doen wij iets goed.

Onze digitale medewerkers zijn geen fancy chatbots of science fiction. Het zijn praktische oplossingen die organisaties elke dag helpen om beter te worden. Niet door mensen te vervangen, maar door teams sterker te maken.

Het verhaal achter de cijfers

Die 8,09? Dat is meer dan een getal. Het vertegenwoordigt:

“Deze erkenning is het resultaat van echte samenwerking. We laten zien dat digitale medewerkers niet alleen technologie zijn, maar collega’s die het verschil maken in organisaties,” zegt Jelte Schuurmans, onze CTO. “Dit inspireert ons om samen met onze klanten de toekomst van werk opnieuw vorm te geven.”

Dit is pas het begin

Natuurlijk zijn we trots. Maar deze erkenning verandert niets aan onze focus: jouw organisatie helpen om het maximale uit digitale samenwerking te halen.

Of je nu een startup bent die snel wil schalen, of een gevestigd bedrijf dat efficiënter wil werken. Wij blijven doen waar we het beste in zijn. Slimme technologie maken die aanvoelt als een natuurlijke uitbreiding van je team.

Voor iedereen die dit mogelijk maakte

Deze erkenning is niet van ons. Het is van:

Wat nu?

We gaan door met wat we altijd hebben gedaan: luisteren, leren en leveren. Want de beste technologie ontstaat niet in een ivoren toren, maar in samenwerking met mensen die echte problemen hebben.

Bedankt voor jullie vertrouwen en steun. 


Bron: Computable, mei 2025 – “Deze 10 Nederlandse tech-startups zijn het beste!”

Ben je ooit benieuwd geweest of een mens of technologie de beste teksten kan schrijven? Het lijkt erop dat de discussie hierover nooit eerder zo levendig is geweest. In een tijd waarin kunstmatige intelligentie zich steeds verder ontwikkelt, rijst de vraag of AI de menselijke schrijver kan evenaren, of zelfs overtreffen, als het gaat om creativiteit en finesse. Sommige mensen zweren dat je het meteen merkt als een tekst door AI is gegenereerd, terwijl anderen verrast zijn door de snelheid en precisie die robots kunnen bieden. Maar hoe zit het echt? Zijn onze digitale AI collega’s al zover dat ze ons schrijvers uit de bureaustoel kunnen wippen?

Om dit mysterie op te lossen, organiseert AIMAZE een epische schrijfwedstrijd. Hier geen ruimte voor kunstmatige bijstand voor de menselijke deelnemers; alleen het rauwe talent en vakmanschap van de beste schrijvers van Nederland! Hun tegenstanders? De intelligente, digitale medewerkers van AIMAZE NL, bewapend met de nieuwste algoritmes en eindeloze gegevensbanken. Toch spannend, nietwaar? Maar wacht, er is meer. Wat als de kracht juist ligt in samenwerking? Wat als het combineren van menselijke creativiteit met slimme AI-tools leidt tot meesterwerken die de capaciteiten van beiden overstijgen?

Misschien word je wel zo enthousiast van het idee dat je zelf wilt deelnemen, of dat je deze strijd van dichtbij wilt meemaken als jurylid. Eén ding is zeker: deze wedstrijd zal duidelijk maken of de pen machtiger is dan de machine, of dat ze samen de toekomst van het schrijven vormen. Maak je borst maar nat voor een spannende, innovatieve competitie die mogelijk een glimp van de toekomst biedt!✨

Binnenkort meer over “The Battle: Human vs AI”